院线制在香港电影市场中的作用.docVIP

院线制在香港电影市场中的作用 俗话说，“水到渠成”。香港电影院线发展的历史就是“水到渠成”的历史如果想了解香港电影院线一定要从香港电影的诞生谈起，由于香港有了第一部电影的诞生，才会有影院的诞生，才会有制片商、发行商的出现。随着影片数量的增加和影片风格类型的增加以及发行商、制片商的增加，又随着电影市场竞争的日益加剧，日益成熟，发行意义上的院线便应运而生。 香港电影院线诞生后，从一条到多条，为香港本地和进口各类型影片提供了广阔的发行空间，使香港电影业制作、发行、放映形成良性循环，电影业各环节及周边产业如洗印、器材、广告及其他后电影都能够通过电影的繁荣分到应得的利益，因此经济利益驱使投资人投资电影业的欲望不断增长，从而，香港电影业在这样一种积极、宽松、有序的经济环境中日益蓬勃发展，成为今天东方的好莱坞。 一、香港经济、文化政策及电影业基本情况 1．经济、文化政策 香港从1842年南京条约割让给英国后．到1997年英国统治香港整整155年。1997回归前的港英政府在经济上实行的是“积极不干预”的政策。在文化上为了保护英国的利益，防止美国片的入侵，防止共产主义思想的传播，曾经实行过管制，曾经发布法规，影院10％的时间必须放映英国电影，对宣传共产主义的影片加以限制。国产片被禁的有《林则徐》。1982年中英谈判后，基本上放手不管。影片进口、拍摄数量没有限制，取消娱乐税，审查标准是比较宽松的。 2．经济环境文化氛围 香港人口600多万，弹丸之地，自然资源匮乏，经济上是完全市场经济的，以私人经济为主的资本主义商业社会，文化方面是华洋杂处，中西文化交汇，具有独特的文化氛围。《香港奇迹一经济成就的文化动力》一书中有这样的论述：“香港人只能像孤儿一般自食其力、刚强奋勇的挣扎求生存。社会环境逼迫他们不能稍有松懈．否则就会被社会所淘汰。香港的六百多万人口．他们用自己勤劳的双手、灵活善变的智慧．创造出可供上亿人口享用的财富 ”美国有一位经济学教授，在他的香港经济调查报告中说“凡途经香港的人．很少有不被它的自然特征或它的居民一心一意地献身于赚钱事业所打动。” 因此，香港社会的经济规则，就是自由竞争、自由发展、自然淘汰、适者生存。 3．电影业基本情况 香港电影在香港社会、经济、文化的大环境下，发挥了强大的创造力，取得了“东方好莱坞”的美誉,创造了票房收入奇迹．李小龙奇迹、成龙奇迹，陈果低成本奇迹．嘉禾公司拓展海外市场的奇迹．以及电影不景气时出现的转行奇迹．总之，无论电影行业经济情况如何波动，香港电影人始终保持着香港人“经济人”的状态。 (1)中外影片总票房收入 2000年香港放映中外影片568部．票房总收入9．5亿元．其中港产片133部，票房收入3．4亿元,1992年是香港票房收入最高的一年，总票房收入15亿元．其中港产片l2亿元. (2)制作情况 2000年生产影片133部 注册制片公司273家 2000年参与投资、制作(135部港产影片)的公司有70家。主要制作公司20家。投资、制作有嘉禾中国星，投资环亚、新宝、英皇．制作以演艺人员为中心，成龙(威禾)、洪金宝(宝禾)、泰迪罗宾(泰禾)、杜其峰(银河)、刘德华(天幕)、王晶(晶艺)、舒琪(创造社)、电影人(曾志伟)、森信(张之亮)、泽东(王家卫)。 (3)进口影片和港产片的发行公司 2000年注册中外影片发行公司167家。2000年发行的202部进口影片是由33家公司发行 133部港产片由8家公司发行。 (4)影院情况 2000年香港有69家影院，186块银幕，座椅57，654张。 二、香港电影院线的发展历史 1．50年代电影院线是四分五散的时期 由于制作成本较低，主角明星的片酬最多1000元，几家或1—2家影院放映一部影片就可以收回成本，在东南亚地区放映后，便可大收特收。 2．60年代，港产片院线制的特点是大工厂制. 60年代，是邵氏公司的天下，其次是长城、凤凰、新联。邵氏和长、凤、新都有自己的片厂和院线。电影经营方式：制、发、放一条龙。香港叫做大工厂制度。另外．60年代，还有一条丽声院线，专门发行中小公司的影片。 70年代初，嘉禾公司成立，租赁了几家影院成为骨干影院，然后再与几家影院签约，成立嘉禾线；当时形成三条港产片院线，邵氏、嘉禾、丽声。当时邵氏、嘉禾两条院线排自己生产的影片，丽声初期由嘉禾经营，后期排映中小公司影片。 3．80年代独立制片兴起，出现了制作与发行院线分离的状态 1980年金公主开始经营丽声院线，改名金公主院线，有时还称丽声院线。金公主的老板是雷(雷国华)氏家族。金公主公司主要发行影片和经营院线，少量投资制作影片。金