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B/S CRM框架思想、业务流程及详细要求:
框架思想:快消传统模式是:终端业务员带货出去,开纸质单据送货,回去交单据,对现金。基本没见到几个经销商有一个完整的数据统计,都是模糊化管理。他们不知道自己客户具体分布情况,客户实际数量,月,年,同比度销售利润。他们都是一年总一次帐,看下挣了多少,没人有一个统一的计划、任务,业务弹性系统。通过PC和APP,辅助我的销售商完成终端销售数据统计,销售自动化,我根据他所有的数据,帮助他分析销售情况,财务情况,制定实际方案,增加任务。更重要的是,通过他们销售人员使用的APP终端,记录所有终端数据
业务流程:采购部根据以往本月份,本年度,同年度,同月份销售商的单品,总产品销售量制定原材料采购计划,经采购部主管签字采购 → 原材料部收到采购明细单,由原材料部门主管签字,入库。完成原材料按需采购入库。生产部交纸质生产报表,原材料部根据使用原材料数量,输入使用数量,由原材料部门主管签字入成品库。原材料库数量随产品入成品库而减少。→ 成品库主管签字确认入库。公司成品库调入销售商分部仓库,由公司库管签字出库,由销售商分部主管签字入库。完成公司向销售商的销售,生成财务数据。→ 完成经销商入库,实现销售。销售商根据自己下属业务员APP产生的订单,确认出库,完成销售商仓库库存变化,生成独立财务数据(不与公司财务数据挂钩)。其中公司仓库,销售商因特殊问题产生退换货,由所属仓库主管备注二次信息,进行编辑,更改。→ 完成销售数据分析。→ 转采购部根据销售量继续采购原材料。
大范围权限说明:所有权限都是纵向权限,自上而下,不可逆转。所有平行部门之前属于完全封闭,不与外部产生数据联系。销售商只能看到自己仓库名字,仓库库存,自销售商起向下的框架结构。销售商这块,主要使用销售分析数据,图表,业务员情况等销售智能。销售商如被授权建立下属框架人员时,不可以查看到上一级框架结构。所有数据,上到下,平行之间都是必威体育官网网址的。
PC工作台模块:
销售工作专用
客户查询
*名字查询,编号查询(编号含字母,数字),后期会有业务员标记客户热点客户:根据对产品意向标记的,需要显示到工作台,方便业务员跟踪,客户名称在被搜寻出来时,需要在一个表格里显示业务员跟客户联系时的文字记录,照片,LBS定位客户地理位置的信息。(客户信息建立时,需要选择建立时间,每次的照片也要有时间显示并排序。基于LBS的客户应该可以完整呈现在地图上方便使用人员查看,同时业务员有哪些信誉好的足球投注网站客户时切换到地图模式时,可以看到周边客户。)
*客户输入时默认一定前缀例如武汉部的业务员输入客户列表时,会默认前缀hbwh,这样避免同名同姓数据冲撞。(默认前缀是公司设立该部门时设定的前缀。)
销售业绩激励(每月、每天的数据量需要显示%比,并计算剩余多少天内每天需要完成的任务量。)
*由BOSS指定年度,月度销售任务,分派公司直属业务员、销售商。由销售商每天的数据综合组成,扇状显示完成%比。数据要通过颜色+销售商区域名字显示单个销售商的数据。该数据只有BOSS才能查看。
*销售商制定销售业绩(制定权限由BOSS授予,或许公司制定,或许销售商根据以往数据自定),然后可以下派给每个业务员。销售商综合显示每个业务数据总和数据的%比(扇状图里包含每个业务员的颜色和名字)让自己业绩扇状图分析,可以显示出来剩余的任务量,每日需要完成的数量。
*销售人员的销售任务,实时显示已完成%比,剩余多少天内平均每天任务量。
*小组数据,由BOSS分配部门经理、主管等查看该小组的销售数据。小组主管可以被授予权限制定销售任务。
内部公告:公司针对销售商/公司直属业务员发布的公告,销售商针对业务员发布的公告,公司针对所有销售商下属业务员发布的公告。
信息上报:公司下级向上级部门申请,反应的内容。不可越级上报。
来电提醒APP软件:可以通过弹窗显示来电客户姓名,电话,地址,所属客户关系,最近一次备注。这个信息要在软件内部可以查看数据信息,支持简单的有哪些信誉好的足球投注网站功能。
销售人员费用记录:每日费用记录,交由公司所属部门主管上报,确认后产生财务数据。费用项目:住宿,餐饮,车票,油费,其他费用。
客户列表功能
客户分类(名字最好可以自己更改,纵向权限由BOSS设置):企业客户(销售商),个人客户(销售商下边业务员的终端客户),分部业务员,总部业务员。
数据分类(要支持自定义,8个以上数据输入):全部,已合作,热点,准意向,潜在,普通,失效X天未跟踪。
客户排序(要自动显示创建时间,所属销售商/公司业务员/销售商业务员):支持百家姓排序,如果可以应用LBS上的技术,最好支持地区排序。
客户查询:由BOSS查询各销售商部门的终端客户信息,所在地理位置图,由BOSS授权经销商查询自己下属客户信息。
客户重复提示是否合并数据:当电话号码重复时,提示操作
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