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MIS 课 题 报 告 课题：产品生命周期管理 研究小组：第八组 成员：李俊 朱永超 戚建星 李传斌 杨茂慎 MIS专题报告 课题名称：产品生命周期管理 小组：第八组 时间：2010年4月 课题研究目的：探究PLM（Product Lifecycle Management）在企业信息化中的作用，PLM的核心思想，PLM系统的技术，PLM的发展过程和发展前景。 研究内容：1.产品生命周期 2.PLM的定义 3.PLM技术 4.PLM在企业中的实施 5.PLM案例分析 6.PLM的发展前景 （实验内容详情见幻灯片） 经过：本次课题是在小组成员共同努力下完成的，作为小组的组长，首先感谢大家为了这个研究课题作出的努力。前期大家都是带着茫然去搜资料，去图书馆查阅，在临近课题开始的时候，准备的还是不很充分，大家商讨后，由戚建星、李传斌、杨茂慎同学负责资料的搜集，朱永超同学负责幻灯片的制作，组长李俊负责整合资料、修改幻灯片和主讲工作。大家都如火如荼的开始了。大家在一块共同讨论关于PLM的核心思想，并对其进行探究，并结合案例对PLM做出了深刻的了解，明确了PLM在企业信息化中的地位，以及PLM在CRM、ERP和SCM之间的协调。大家的认识已从对PLM的模糊认识提升到初步掌握的地步。由于时间的关系，接下来的就是资料整合，并将资料整理做成幻灯片。最后，课题的分享终于开始了，课题的分享不很成功，主要由于对一些关键因素不是很了解，但大家又有了一个新事物的认识，这次课题研究也算圆满告终。 研究心得体会： 带着紧张而又欢快的节奏结束了本次的研究课题，心里总算松了一口气，作为组长兼主讲人，紧张的走上讲台给同学们来了一次分享，也算圆满的告终。 在接到这个题目之前还真不明白PLM是干什么用的，后来经过网上的查阅和小组成员的资料，终于明白个所以然。PLM产品生命周期管理，主要包括是两个方面：1.市场营销上所说的产品生命周期，即在产品从研发问世到报废被淘汰退出市场，对产品、信息及跟产品有关的环境的掌握，准确做出预测，并制定战略对策，提高产品的市场竞争力，使企业获得更大利润。2.PLM思想，一个基于企业信息化的IT理念，通过信息系统来实现的、从企业战略的高度设计的产品生命周期管理的理念和方法。开始接触MIS理论专题这门课程的时候，李老师就已经提前让我们感受到了学习这门课的压力。因为之前我们只知道管理信息系统理论广义上的概念，没有深入了解其中包含的内容，通过李老师列出的各个专题我们才发现MIS包含的内容之丰富、我们知识的匮乏。 本次课程是我们自己去找专题内容，每个小组讲一个专题。这样就打破了以前的老教育方式，以前总是老师讲课，慢慢的就让我们觉得没意思，就听不进去了。而这次通过我们学生讲，不但我们能让我们更近距离地了解知识，还能加强我们的团队精神。由于对专题内容了解的缺乏，我们找内容的时候花了很多功夫，在讲的内容中也有很多不足之处，但是相信通过我们认真的学习，我们会在以后的系统开发中少走很多弯路。 感谢老师的耐心的指导，同学的帮助。不管最终结果怎样，我都要继续努力。知识是无穷的，我想我能做的也就是不断的补充自己的知识，不断的充实自己。对我而言，知识上的收获重要，精神上的丰收更加。让我知道了学无止境的道理。我们每一个人永远不能满足于现有的成就，人生就像在爬山，一座山峰的后面还有更高的山峰在等着你。挫折是一份财富，经历是一份拥有。这次课程的学习必将成为我人生旅途上一个指明灯！ ----------------------------------------信管072 戚建星200700654224 三、PLM研究的是在一种产品从被研发到被市场淘汰这一生命过程中的信息管理。并根据企业的资源及时作出产品的创新，缩短产品开发周期，降低企业成本，增大企业利润。 PLM的最终目的是让各种数据（产品研发、设计、采购、生产、售后服务等）管理工具使用同一种语言，互相通讯，协同工作，来提高企业生产效率和产品创新效能。 不过，PLM目前还处于起步阶段，企业对PLM的认识和认可尚要经历一个过程。从现阶段来看，大部分用户认为，PLM所强调的管理水平比较超前，而很多企业协同和重用的基础还没有夯实，离PLM的实际应用还有漫长的一段距离。不过，PLM软件提供商有着不同的观点，他们认为中国企业对新技术的接受能力很强。一个典型的例子是，欧美的现代化起步较早，但目前使用的操作系统，远不如中国企业先进。由此可推断，一旦PLM的应用效果显现，就会很快迎来一个应用高峰。 从需求角度来讲，企业对系统的需求越迫切，成功率就越高，很多企业CIO都表述过这一观点。从目前中国企业的现状来看，虽然理论上讲，创新的需求和压力很大，但事实上除了航空、汽车行业外，许多行业的竞争还没有发展到必须应用PLM进行大量创新的层次。另外，