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仓库 工作标准 文件编号:WXR-CK-001 版 次: 1/1 页 次: 1 of 4 1. 目的
使仓储管理的各项工作规范组织和有效运行。
2. 适用范围
仓库
3. 定义
做为仓库日常各项工作有序进行的依据,在此基础上制定各项管理细则。
4. 职责
1)仓储管理的收发存操作系统;
2)料账记录和准确性的维护。
5. 流程图
1、进仓流程 2、出仓流程
仓库 工作标准 文件编号:WXR-CK-001 版 次: 1/1 页 次: 2 of 4 序号 流 程 操 作 规 范 责任人 备 注 1 供应商
到货 货到仓库先放进货扫描区,确认供应商送货单与系统进货单数量,如发现少料或其他特殊情况,要在送货单上备注回传给供应商,并发联络给采购,由采购与供应商协商处理。 保管组 2 来料扫描 打开系统进货单,右键点击“入库校验”,对每一盘物料进行型号、数量及批号扫描,即是确认登账入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需查明原因并解决完成。 保管组 注意事项:扫描时,几盘或某型号扫完进行保存,不能盲目扫,不看是否已扫入。
(保证效率) 3
电脑入库
扫描完毕,点“分析结果”,确认无误后保存,再点“审核”。 保管组 4
上 架
1.数量少的,拆开包装放到货架相对应中空板箱,注意型号规格一定不能放错。
2.数量多的,整箱的放到指定储位,尾数拿出放到货架相对应中空板箱,如:一件零五盘货,把尾数五盘上架。
3.产品摆放需要按照划分的区域进行摆放,按照先进先出管理要求进行摆放。 保管组
注意事项:不得随意摆放物料 5 存储管理 到货如果是当天或隔天就得出的货,可暂放在“临时放货区”。
2.产品标示:中空板箱上的标识要明显且清晰,标注位置要统一,型号规格描述要一目了然,以便取货时能迅速找到。
3.要定期维护仓库的整洁,注意仓储区的温湿度(温度2~30℃,湿度0~70%)。如温度高于30℃或湿度高于70%RH,应及时开启设备进行降温、除湿,以确保室内温湿度满足产品管理(存储)要求。
4.每月底检查灭火器:1)检查灭火器的压力状况看压力表指针是否在红区,红区就要更换2)检查灭火器的配件如喷嘴、压把、插销是否完好;3检查灭火器瓶体是否完好无锈蚀;4检查灭火器是否在使用年限 仓库 工作标准 文件编号:WXR-CK-001 版 次: 1/1 页 次: 3 of 4 序 号 流 程 操 作 规 范 责任人 备 注 6 出仓单
打印 1.每天上班例行检查后,打开系统内销售/样品出仓单如跟单备注当天出货的,马上导出打印四联送货单。
2.如跟单备注待通知发货的,可用A4纸打印送货单先备好货。 打单员 7 取 货 拿送货单取货,需在出货登记表上签名(写明时间,出货单位,备货人);
注意先入先出原则,还要注意急件优先;
非仓库人员不得随意拿产品进出库;
如有临时改单的,需重新打印出仓单。 保管组 8 备 货 1.注意看是否有要求加贴客户料号标签、RoHS标志等;
2.型号规格有很多种时,备齐货后要按送货单上的排列顺序摆放在纸箱里,并在送货单上注明箱号,以便贴标签料号及扫描工作的顺利进行;
3.如有代用产品,需与跟单确认后再作业。 备货组 9 出货扫描 按要求扫描:品名、数量、批号、客料等;
若电脑分析“OK”的,按“原批号保存”;
若电脑分析“NG”的,则根据判定结果,先自检,然后再联络上一工程人员进行确认及更换正确产品(OK后方可进入发货流程);
若电脑分析OK,确认该单据备注是否有特别说明事项的,没问题直接进入发货流程进行发货作业。 扫描组 注意事项:要养成良好的保存习惯,每一品名扫完后点‘分析结果’查看是否有误。
10 审核
出仓单 扫描完毕后,点“分析结果”,确认无误后保存,直接点“审核”。 扫描组 11 装 箱 将箱盖中缝用透明胶带封牢,封箱胶带切口要平整,胶带要完全与纸箱粘在一起,若有不平之处要用手抹平。纸箱超高允许公差为±2cm,超高多余2cm的缝隙则用珍珠棉或废纸皮填塞紧密。 扫描组 12 出 货 包装好的货,如不是当天要出的,放在待出货区,如当天要出的,则放在出货区。
当把货备好待出货,而客户临时改单的,需重新打印送货单,按改单备货,认真检验无误后方可出货。
快递出货:如有要求签回单的在单上要注明,回单保留以便财务对账。 发货组 仓库 工作标准 文件编号:WXR-CK-001 版 次: 1/1 页
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