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企业申报全国企业管理现代化创新成果除了要履行相关手续、填报表格外，最为重要的是撰写主报告。因为，在审定过程中，专家们除了审核申报手续、核对数据外，主要是审阅主报告材料。全国企业管理现代化创新成果主报告的撰写体例、内容表述既不同于一般的工作总结、经验介绍、新闻报道，也不同于学术论文，它反映的是企业管理创新实践与企业管理科学理论、方法的有效结合，可以说是企业管理创新实践的理论总结。经过多年来的探索，特别是由企业家、企业管理工作者和专家们的互动交流，结合成果的推广需要，归纳了以下有关主报告撰写的要点： ????一、撰写准备 ????1、认真分析企业成功之道，根据企业最有效的管理经验确定选题范围。 ????2、查找与本企业申报成果内容相关的历届成果，避免重复。 ????3、检索必威体育精装版学术观点，了解企业管理现代化方向。 ????4、听取成果主创人意见，成果主要参与人员进行讨论。 ????5、确定主报告执笔人。 ????二、报告结构 ????应围绕为什么要实施管理创新、如何有效实施、实施后取得了哪些变化及效益来撰写。主报告原则上由题目、前言和正文（包括实施背景、内涵和做法、实施效果）等部分组成。 ????1、题目。要鲜明地反映出成果的核心内容及特色，概括为一句话，但不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等，也不要以“××模式”、“××法”等命名。 ????2、前言。主要反映企业的总体状况（300～500字），包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等内容。 ????3、实施背景。主要介绍为什么实施本项管理创新，分析当时面临的问题和内外部环境或条件的变化，反映企业开展管理创新的必要性、迫切性和所要达到的目标。 ????4、内涵和做法。成果内涵主要反映本项成果创新的基本内容和特色，需要高度概括、反复提炼（300～500字）；各项做法是主报告的核心内容（一般占成果主报告字数的70%），应包括：针对什么问题？解决问题的基本思路是什么？采取的具体解决措施有哪些（可适当举例）？ ????5、实施效果。主要介绍通过实施本项管理创新企业所发生的显著变化,包括管理水平和经济效益、社会效益、生态效益的提高（见附件4）。要注意反映出背景中所提到问题的解决情况。 ????三、文字要求 ????1、主报告应控制在1万～1.5万字，并附有目录。报告中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充。主报告以第三人称阐述，一般采用企业简称，不要以“我们”、“我厂”、“公司”简称。 ????2、主报告在表述方式上应与一般的工作总结、经验介绍、学术论文和新闻报道有所区别，要围绕主题，突出创新点，不要面面俱到。企业管理创新成果来源于实践，要结合企业管理基本原理对创新活动进行理论阐述，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性、系统性和可操作性。 ????3、主报告文字表述要科学、准确、清楚、朴素，各类表格、数据、计量单位等要按照公开出版物的标准编排，对过于专业的技术或专门术语要作出解释。报告中应辅以必要的实例和数据、图表。 ????4、主报告层次不宜太多，尽量不要超过一、（一）、1、（1）4级。图表尽量选用现实状态，过去状态可以用文字介绍。举例说明时，每个问题最好只选取一个例子。 东方电机股份有限公司(以下简称东方电机)始建于1958年，是中国研制、开发大型发电设备的重要骨干企业。公司地处四川省德阳市，占地面积约73万平方米，拥有员工6000余人，1992年被评定为国家大型一级企业。1993年12月28日,原东方电机厂的生产经营性资产经股份制改制成立了东方电机股份有限公司，是国务院确定的首批在香港及内地上市的股份制规范化试点的九家企业之一，是国家确定的涉及国家安全、关系国民经济命脉的中央企业之一。 截至2005年11月28日,东方电机已累计生产出1亿千瓦发电设备，成功地研制出150多种具有当期国际、国内领先水平的重大产品，其中35项获国家、省部级科研成果奖，其产品遍布国内三十多个省、市、自治区的一百五十多座大中型电站以及上千家工矿企业，并远销二十多个国家和地区。东方电机已经初步具备了同国际一流发电设备制造企业同台竞技的雄厚实力。 一、实施全员培训管理的背景 （一）适应“创建世界一流发电设备企业”发展战略的要求 中国二十多年的改革开放和经济发展，为中国发电设备企业提供了一个机遇和挑战并存的舞台：一方面，国家大力推动电力事业发展，化解制约社会经济快速发展的瓶颈，为发电设备企业提供了难得的发展机遇；另一方面，随着中国市场向世界敞开大门，国外一流发电设备企业纷纷登陆中国，向中国发电设备企业提出了严峻的挑战。 从企业内部来看，上世纪末的最后三年，由于多方面矛盾的集中爆发，东方电机的企业经营出现了前所未有的困难：首先是质量问题