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客户服务运营管理咨询需求调查表
客
户
情
况 公司名称 企业性质 公司成立日期 行业属性 员工人数 经营范围 年收入(元) 法人代表 主要联络人 联络人所在部门 联络人职务 联络人E-mail 联络人电话 联络人传真 有无人力资源部 公司网址 http://www. 详细地址
需
求
调
查
需
求
调
查
1.贵公司导入人力资源咨询的主要目的 ( 建立服务标准化体系,确保服务质量、效率和成本得到有效控制;
( 服务优化和再设计,提高服务质量、效率和成本等运营绩效,提升企业竞争力;
( 建立服务标准化体系,为进一步业务拓展或开设分店或加盟连锁等打下坚实基础;
( 建立服务绩效测评、跟踪、分析、考评和改进系统,提升服务人员绩效水平,有效激励服务人员;
( 其他:
2.贵公司导入人力资源管理咨询项目的时机 ( 发展战略发生重大转变;
( 企业规模扩张,需要建立新的管理体系;
( 企业开设分店或开展加盟连锁,需要规范服务运营系统;
( 企业停滞不前,需要振兴突破;
( 企业二次创业,需要再创佳绩;
( 企业新成立或组建长短期项目;
( 企业培植新的使命愿景与价值理念;
( 企业内部管理滞后;
( 企业希望引入新的管理体系;
( 企业业务结构发生转变;
( 企业高层发生重大人事更替;
( 其他: 。 3.贵公司服务运营管理现状 ( 尚未建立标准化的服务程序、标准,基本靠经验来管理;
( 已经建立标准化服务系统,顾客满意程度和竞争力需要提升;
( 服务运营绩效考评不科学、不规范、不准确;
( 服务运营绩效不理想;
( 服务人员培训、训练效率低、成本高;
( 其他:
4.初步确定的咨询需求 ( 服务运营管理系统调研、诊断和分析;
( 服务优化设计和再造;
( 建立标准化服务手册;
( 建立服务绩效测评、跟踪、分析、考评、激励和改善系统;
( 建立服务培训、训练系统;
( 协助开展第三方服务监督和考评(暗访);
( 其他:
本项目涉及范围包括:
部 门: ;
职 位 数: ;
员工人数: 。 5.咨询方式选择 项目期望启动时间: 年 月
( 期望在3个月左右完成;
( 期望在4个月左右完成;
( 期望在5个月左右完成;
( 常年顾问服务;
( 其他: 。 6. 贵公司期望本次咨询费用最好在 □20元万以下 □20-40万元 □40-60万元
□60-100万元 □100万元以上 □其他_________
注:我公司将根据您期望的咨询费用为您建议咨询服务内容、方式及咨询服务目标等,具体在我公司为您提供的项目建议书中体现。 7.对我公司的其他要求 备注 填表须知 1.对选中项或选择“是”的条目请用 “(” 或“(”来标明;
2.请在需求调查栏中根据企业情况选择,如无符合选项请在“其它”栏说明;
3.请详尽填好后尽快反馈回卓质管理咨询公司,以便我们确立下一步工作。
济南
网址: 邮箱:sdzhuozhi@163.com 电话:0531
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济南卓质管理咨询有限公司
Ji nan Zhuozhi management Consulting
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