国华御景1#、2#、3#住宅楼工程.docVIP

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国华御景1#、2#、3#住宅楼工程.doc

目 录 第一章 编制说明 3 一、编制依据 3 第二章 工程概况及特点 3 一、工程基本情况 3 二、工程特点 4 第三章 工期及施工进度计划及及保证措施 4 一、工期 4 二、施工进度计划 4 三、保证措施 5 第四章 施工平面图布置 5 一、规划与布置 5 二、施工总平面管理 6 第五章 施工部署 6 一、 施工准备 6 二、施工现场组织机构 8 第六章 主要施工方法及技术措施 8 一、分部分项工程施工方案 8 第七章 环境保护及文明施工措施 24 一、环境保护措施 24 二、文明施工措施 26 第八章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 27 一、安全目标 27 二、安全保证体系 27 三、安全技术组织措施 28 第九章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 31 一、质量目标 31 二、质量保证体系 31 三、质量技术组织措施 31 四、质量通病防治措施 33 第十章 拟投入人、材、机及资金准备计划 34 一、拟投入的主要施工机械情况及进场计划 34 二、拟投入的主要物资计划 34 三、拟投入本工程的劳动力安排计划 36 第十一章 地下管线及其他地上、地下设施的保护及加固措施 37 一、地下管线的加固措施 37 二、地上、地下设施加固措施 37 第十二章 冬、雨季施工的技术组织措施 38 一、冬季施工的主要技术措施 38 二、冬季砼施工主要技术措施 39 三、雨季施工技术组织措施 39 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 40 附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 41 附表三 劳动力计划表 42 附表四 主要材料用量及进场计划表 43 附表五 计划开、竣工日期和施工进度计划横道图 44 附表六 施工进度计划网络图 49 附表七 施工总平面图 50 附表八 临时用地表 51 第一章 编制说明 一、编制依据 本施工组织设计为投标组织设计,属工程施工的总体控制文件,我公司一旦中标、将以此文件为基础对各分项工程依据施工图细化施工方案,将按业主、监理工程师要求的时间提交有关人员批准,并于施工中遵照执行。 本施工组织设计编制依据: (1)国华御景1#、2#、3#住宅楼工程施工招标文件及答疑; (2)国家、省、市有关规定; (3)我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力; (4)我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册; (5)建设单位提供的其他工程有关资料。 第二章 工程概况及特点 一、工程基本情况 工程名称:国华御景1#、2#、3#住宅楼工程 建设地点:秭归县茅坪镇平湖新区 建设资金来源:自筹资金占100%,资金以落实 质量要求标准:达到《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001合格标准 工期要求:540日历天 (1)气候条件 施工现场位于秭归县茅坪镇平湖新区,属亚热带季风气候,温暖湿润。 (2)施工用水用电情况 施工用水、用电,由建设单位提供的电源点和水源点引出。施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场,施工用水采用镀锌管由水源点埋地接到施工现场。 二、工程特点 (1)施工环境:施工场地比较简单,场地交通方便,施工时要注意各工序衔接合理,并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。 (2)工期:540日历天内完成工程施工任务,为了更快地完成本工程,我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术,发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。 (3)本工程工程量大,季节性比较强。 第三章 工期及施工进度计划及及保证措施 一、工期 按招标文件要求,本工程工期为540日历天。 二、施工进度计划 (1)施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标,而且编制先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此施工进度的安排将在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快。 (2)施工进度计划表 施工中将对项目进行三级计划管理,即总进度计划管理,阶段性计划管理,单层进度计划管理,总进度计划起指导控制作用,阶段控制进度计划和单层进度控制计划是具体安排施工的依据。 施工总进度计划:施工进度计划是整个施工过程的总控制计划,其它所有的施工计划均要满足其编制的节点,具有指导、规范其它各级计划的作用。本工程的施工总进度计划详见“工程施工进度计划”和“施工进度计划表”。 阶段性施工进度计划:阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充,对穿插施工的过程在这一级的计划将有较明显的表示,它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。 三、保证措施 (1)施工进度计划除编制月计划外,并且要编制更具体、实施性更强的周计划,将作业人员的经济收入和工程进度挂钩,每周进行节点考核,奖优罚劣,并对滞后节点进行人力、物力的倾斜,以确保下一网络节点如期实现,每月生产进度要报有关部门予以考核批准。 (2)每月召开一次进度计

文档评论(0)

phljianjian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档