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关键业绩指标1’’=xx 关键业绩指标2’’=xx . . . . . . . . . . . . . 关键业绩指标1’=xx 关键业绩指标2’=xx . . . . . . . . . . . . . 集团 省公司 电厂 专业/班组 企业管理整体期望 关键业绩指标=xx 关键业绩指标1=xx 关键业绩指标2=xx . . . . . . . . . . . . . 构建分级（集团——省公司——电厂——专业/班组）综合管理指标 物资业务的逐层分析KPI 检修业务的逐层分析KPI 缺陷工单趋势走向分析KPI 项目费用汇总分析 物资周转库存分析KPI 【消缺效率统计/工单质量统计】 谢 谢！ * * 正如 AI 所说的，我们目前的 IT 正面临许多重要问题。我们需要在下列方面提高我们的效率： 执行 IT 流程 部署我们的资源，以及 充分发挥技术优势，将 IT 作为一项业务来运作。 Al 还讲到了 IBM 的 IT 服务管理战略以及我们如何将重点放在帮助公司成功提高其日程运作效率上。 现在我们就开始进入正题。首先我想向大家介绍一下今天将要为大家演讲的来自我们国际组的几位同志。 首先，（第一位发言人）将对 IT 服务管理和公司目前所面对的困难现状做一个简要介绍。然后，（第二位发言人）将详细说明 IBM 的解决方案能够如何帮助您解决这些问题。 在这场演示中，（第二位发言人）将结合实际情况对我们的 IT 服务管理进行介绍。 最后，（第三位发言人）将与我们一起探讨 IBM 如何帮助您结合贵公司的具体情况来实施这些解决方案。 现在，有请我们的（第一位发言人）上场！ * * 正如 AI 所说的，我们目前的 IT 正面临许多重要问题。我们需要在下列方面提高我们的效率： 执行 IT 流程 部署我们的资源，以及 充分发挥技术优势，将 IT 作为一项业务来运作。 Al 还讲到了 IBM 的 IT 服务管理战略以及我们如何将重点放在帮助公司成功提高其日程运作效率上。 现在我们就开始进入正题。首先我想向大家介绍一下今天将要为大家演讲的来自我们国际组的几位同志。 首先，（第一位发言人）将对 IT 服务管理和公司目前所面对的困难现状做一个简要介绍。然后，（第二位发言人）将详细说明 IBM 的解决方案能够如何帮助您解决这些问题。 在这场演示中，（第二位发言人）将结合实际情况对我们的 IT 服务管理进行介绍。 最后，（第三位发言人）将与我们一起探讨 IBM 如何帮助您结合贵公司的具体情况来实施这些解决方案。 现在，有请我们的（第一位发言人）上场！ * 正如 AI 所说的，我们目前的 IT 正面临许多重要问题。我们需要在下列方面提高我们的效率： 执行 IT 流程 部署我们的资源，以及 充分发挥技术优势，将 IT 作为一项业务来运作。 Al 还讲到了 IBM 的 IT 服务管理战略以及我们如何将重点放在帮助公司成功提高其日程运作效率上。 现在我们就开始进入正题。首先我想向大家介绍一下今天将要为大家演讲的来自我们国际组的几位同志。 首先，（第一位发言人）将对 IT 服务管理和公司目前所面对的困难现状做一个简要介绍。然后，（第二位发言人）将详细说明 IBM 的解决方案能够如何帮助您解决这些问题。 在这场演示中，（第二位发言人）将结合实际情况对我们的 IT 服务管理进行介绍。 最后，（第三位发言人）将与我们一起探讨 IBM 如何帮助您结合贵公司的具体情况来实施这些解决方案。 现在，有请我们的（第一位发言人）上场！ 准能公司的设备战略目标：保持设备完好状态，安全生产，实现可持续发展。 工作的好与坏，全部可用wbs表示，搞工程的人都知道。 * ?2006 MRO Software, an IBM Company CONFIDENTIAL * 大唐黑龙江一体化平台项目的介绍与演示  王鸥 北京恒信启华信息技术股份有限公司 介绍进程 大唐黑龙江一体化项目的整体实施情况 各阶段实施进展情况 实施的目标效果（统一编码、建立标准、规范流程） Maximo软件产品及恒信启华实施团队简介 大唐黑龙江实施的整体架构及模块介绍 统一省公司范围数据编码 建立设备运维的各项标准体系 形成闭环的物资成本费用管控 规范企业管理的各项业务流程 创建企业知识库 构建企业的辅助决策支持体系 一体化的企业资产运维管理平台 管理 监督 指导 服务 目标 执行职能 任务范围 项目实施的目标效果 以 KKS为核心的编码体系 设备的技术规范体系（附件） 成熟的故障代码体系 各类业务流程清单 序号 流程类别 流程名称 典型流程 应用分类 流程数量 1 设备管理 设备采购、建账和设备运维管理 设备采购、调拨、封存、评级 二类 5 2 检维修管理 工单管