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安徽皖和房地产开发有限公司管理制度 第一章 考勤（假期）制度 为强化公司管理，规范行政管理行为，皖和公司实行考勤（假期）制度。 一.公司考勤制度 (员工上.下班考勤由经理办公室工作人员执行。上班时间为上午八点至十一点半；下午二点半至五点半（随季节变化做适当调整）。 (员工因公外出办事不能回公司的，需要先报告部门经理，并在当月考勤表上注明。部门经理外出办事需向分管经理报告。 (上班迟到15分钟，下班提前30分钟离岗，属迟到.早退现象；每月迟到.早退累计超过五次者作一天旷工处理，扣一天工资。 ④未经请假擅自离岗作旷工处理，扣发全日工资，月旷工超过三天者，扣全年奖金。半年旷工超10天者，解除劳动合同。 ⑤因公司工作人员家住池州的特点，对于双休日需作调剂处理。每月由分管经理做具体调休安排。 ⑥员工回池州，单位每月15日左右安排接送一次。部门经理以上每月单位提供两次车辆，时间由经理办统筹安排。 ⑦双休日需加班人员，视工作情况由分管经理做出安排，加班人员原则上由各部门自行安排调休，调休安排后报经理办备案。确因工作需要无法调休，按其日工资1.5倍发放加班费。 二．假期制度 ① 公司假期制度根据政府有关规定及公司经营情况而制定； ②公司假期制度分为法定节假、婚假、丧假、病假、产假、事假等 ③法定节假日分为双休日、元旦、春节、劳动节、国庆节； ④在定节假日加班的，按国家规定发给加班费用。 ⑤符合法定结婚年龄的员工，可享受婚假一周，符合晚婚员工享受20天婚假； ⑥丧假，员工请丧假，一般不超过一周时间； ⑦请病假员工需提供医院病历及病假单，连续病假超过3个月的不发工资，只发给基本生活费； ⑧产假，按国家规定女员工产假可享受90天； ⑨事假，员工请事假需向部门经理报告，一天以内由部门批准，三天以内由分管副总批准，三天以上由总经理批准。部门经理以上人员事假一律由总经理审批。事假超过三天者，按假期天数扣工资。 上述制度从二00七年六月执行。 第二章 车辆使用制度 一．公司车辆统一由经理办公室安排和调度 二．车辆长途由经理办公室出具行车单，注明目的地，需要时间，签批人等内容。日常出车，经理 办公室要做出行车记录。 三.车辆费用必须本着节约的原则，汽油消耗.过桥过路等费用，根据行使情况核实报销。 四.车辆大.中型修理及日常维修由经理办公室统一安排，驾驶员必须在维修现场。 五.禁止私自用车，或以车谋私，一旦发现要严肃处理。 六.驾驶员要爱护好车辆，保持车辆清洁，确保车辆使用寿命。行车途中必须保持安全第一的原则。非出车时间，车辆需放指定地点。 七．员工外出办事原则上一律不派车；部门经理外出办事视情况而定。财务人员到银行大额提现派车。员工未经经理办调车外出，不论距离远近和因公因私，均视同驾驶员私自出车。 第三章 固定资产（低值易耗品）及档案管理制度 一．目的 旨在通过本制度，加强对公司各类财产及档案的管理，使财产的使用和文档的保管得到合理的安排。 二．财产的分类 1.固定资产 (单价：价值在2000元以上；(使用年限在一年以上。 2.低值品 (单价：价值在2000元以下;(易耗及耐用品。 三．财产的分工管理 1.公司的财产按其自然属性和使用价值为： (房屋；(车辆；(信息系统（电脑及办公设备）；④办公用具；⑤按财产的财务管理，实物管理，使用管理实施三级管理。 2.财产的财务管理（简称一级管理），财务部门为财产管理部门。 (总帐及明细帐；(核销；(计提折旧。 3.财产的实物管理（二级管理），办公室为财产的实物管理部门，新购，使用，报废审核应设立台账。 4.财产的使用管理（三级管理）。 使用人及使用部门为财产的使用管理部门.日常维护.保养由使用人及使用部门负责 四．财产的清点管理 1 .年末12月为财产清点月。 2 .轻点内容。 账证核对，账账核对，账实核对。 固定资产的管理 1.新购 (年初预算：(购置申请.批准后由办公室管理部门统一购置。 2.入库 (验收无误后，由办公室办理入台账等记手续。 使用 (根据固定资产申请用途，将资产交由领用部门.并由部门主管.具体操作人签名认可。 (借用情况下，经部门主管同意，台账登记需明确.借用理由，期限，具体保管人。 4.报废 (如该设备的修理价格高于账面净值时，可申请报废，由办公室财务部复核报废申请总经理批准后方可报废； (由办公室配合财务部台账登记报废日期.原因.清理费用变价收入等。 六.低值易耗品，低值耐用品（办公用