工程部手册86130.docVIP

工程部管理手册 前 言 为了规范公司工程管理工作程序，提高项目管理业务水平，完善工程部内部管理机制，贯彻公司总体质量方针，质量目标，在现有条件下解决好方方面面的衔接工作，使项目管理工作良性循环，从而逐步提高公司的整体形象及核心竞争力，特制定以下有关工程管理的一些细则、规定，以便在工作中有章可循、有法可依。在执行的过程中，发现不足，可及时调整，进一步完善。 目 录 第一章 工程部职责权限与机构…………………………5 一、工程部组织机构………………………………………………6 二、工程部职责范围………………………………………………7 三、工程部岗位职责权限…………………………………………8 （一）工程部总经理岗位职责与权限 （二）工程部副经理岗位职责与权限 （三）总工程师岗位职责与权限 （四）电气工程师岗位职责与权限 （五）水暖工程师岗位职责与权限 （六）工程助理岗位职责与权限 （七）项目经理岗位职责与权限 （八）技术负责人岗位职责与权限 （九）施工员（水电、装饰）岗位职责与权限 （十）安全员岗位职责与权限 （十一）质检员岗位职责与权限 （十二）保安员岗位职责与权限 （十三） 成本核算员岗位职责与权限 （十四）档案员岗位职责与权限 （十五）材料员岗位职责与权限 （十六） 仓管员岗位职责与权限 第二章 工程部工作流程……………………………… 23 一、工程管理工作流程………………………………………… 24 二、工程监察工作流程………………………………………… 25 三、成本控制工作流程………………………………………… 26 四、售后服务工作流程 ………………………………………… 27 五、施工图纸收发工作流程 …………………………………… 28 六、劳务招标工作流程 ………………………………………… 29 第三章 工程部综合控制目标统计实施办法 ………… 30 一、工期控制 …………………………………………………… 31 二、材料定额控制………………………………………………… 31 三、人工定额控制 ……………………………………………… 32 四、质量控制 …………………………………………………… 33 第四章 工程管理细则………………………………… 36 一、工程管理条例………………………………………………… 37 （一）现场施工质量管理条例 （二）现场安全生产管理条例 （三）现场安全防火管理条例 （四）工程档案管理条例 （五）施工现场违规罚款管理条例 二、现场管理规定………………………………………………… 44 (一) 施工队伍进场筹备施工管理工作的规定 (二)现场质量管理规定 (三)现场施工防火防爆管理规定 (四)现场文明施工管理规定： (五)现场材料采购管理规定 (六)高空作业安全管理规定 (七)临时用电管理规定 (八)工器具、机械借用管理规定 三、现场管理制度………………………………………………… 63 (一)现场项目办公室管理制度 (二)现场仓库管理制度 (三)现场生活区管理制度 (四)现场施工管理制度 (五)现场安全防火管理制度 第五章 工程技术组织措施………………………………70 一、确保工程质量的技术组织措施…………………………… 71 二、确保安全生产的技术组织措施…………………………… 72 三、确保文明施工的技术组织措施…………………………… 74 四、确保工程进度的技术组织措施…………………………… 75 五、降低成本技术组织措施…………………………………… 77 六、成品保护技术组织措施…………………………………… 77 七、减少噪音、环境污染技术组织措施……………………… 78 八、冬、雨季施工技术组织措施……………………………… 79 第六章 项目部管理办法……………………………… 80 一、项目部考勤管理制度……………………………………… 81 二、项目部经营绩效管理办法………………………………… 82 三、项目部考核及奖惩办法…………………………………… 83 四、项目经理内部评比办法…………………………………… 84 五、项目经理级别划分………………………………………… 85六、项目经理级别评定标准…………………………………… 85 第七章 施工队伍管理规定……………………………87 一、施工队伍组现场织纪律管理规定………………………… 88 二、施工队伍现场安全生产管理规定………………………… 88 三、施工队伍材料使用管理规定……………………………… 90 四、施工队伍人工费结算管理规定 ……