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幕墙工程总结 准备期 人 施工班组选择 业绩 价格 合同 职业道德 项目班子 施工员、设计员、资料员等 项目经理 临时办公及民工民工宿舍 材料（主、辅） 价格 质量 供货配合度 付款方式 合作方式（现金、部分垫资、全垫资） 封样 机具设备 吊篮 实力考察 价格 职能部门推介的，如何处理？ 合同约定（吃亏太大） 打胶机 a、质量 b、价格 c、管理方式 吊车及运输车辆 价格 配合度 管理方式 公司后勤的配合 合同（如果合同未下来，参见招标文件和预算书） 付款方式、节点（了解） 工作面界定 质量要求 材料要求 工期要求 文明施工要求 安全 奖惩措施 变更、签证 配合费、措施费 深化设计 体现公司设计、技术 与甲方相关人员沟通 增加公司利润 施工用水、用电、用电梯、提升笼 现场库房建设，避免频繁搬迁、防火防盗 材料堆码场地规划 现场加工场地规划 现场形象标志准备 质量、安全警示、准备 施工方案（完成、流程） 施工工期 打样 施工方案 施工人员 材料计划 相关单位配合 成品保护 测量放线 测量方法、仪器选择 高程控制 轴线控制 复核流程 放线资料 出台专项方案 用水、用电专项方案 吊篮专项方案 安全文明施工专项方案 吊篮安装专项方案 吊篮施工专项方案 消防紧急预案 脚手架专项方案 资料 埋板施工 埋板规范 施工前对放线“三检”制度落实 埋板提量、采购、进出库管理 主龙骨 提量 采购 进出库 加工 场地落实情况 半成品保护 废料回收 技术措施 安全措施 文明施工 加工量控制 安装 技术交底 安全、文明教育 规范 水平标高及轴线控制 “三检”制度 铝孔位置 焊接 技术交底 安全文明施工 检查 资料 7. 防雷 技术交底 安全、文明教育 检查：焊接及铀编带连接 资料 8. 做漆 技术交底 安全、文明教育 防锈漆 银粉漆 9. 验收 自检 报验 防雷办 隐蔽照片 封修 防火棉 玻璃附柜粘接 提量及准备玻璃架子 场地 技术交底 安全、文明 、环保交底 下货 半成品保护 上下车 现场吊装及场地堆码 加工量与现场需求控制 门窗 提量 加工厂 尺寸控制（平推窗开始有安不进的现象） 防水胶条选用 运输、堆码 安装 打胶 玻璃安装、铝板安装 技术交底 安全文明施工 措施 安装专项方案（含吊篮方案...） 质量控制 打胶 垫片 松紧度掌握 破损率控制 盖板 提量 进出库（验货、收货、我们在这上面是吃过亏的） 安装规范 打胶（出问题了的） 材料计划 施工次序（从上往下或从下往上） 提升笼位置有先提量的现象 计划复核制度 资料变更签证 质量控制应急措施 石材 提量 加工及堆场 安装 打胶（在下面，是看面） 夹胶玻璃 百叶 与相关部门的配合 总包 消防 地暖 公区装饰 灯饰 燃气... 23、雨蓬 24、感应门、地弹门 25、收方收口、与景观的配合 26、整改 为什么会整改？ 为什么会那么多整改？ 有哪些整改要以一次到位而不存在整改？ 如何有效地尽快地整改？ 吊篮的配合问题 门、窗加工问题 加工场地问题 施工预见性 检查制度、措施、奖罚... 会议制度及时传达、签字接收 会议施工中证据及时性 劳动纪律 公司各部门联动协调 整体调度（不至于手忙脚乱...以后如何？） 劳动力管理 周边关系 职能部门 总包 业主 监理 ... 成本控制 很多方面，特别是材料计划、进出库管理、返工、窝工、开模控制等。