总监理规划.docVIP

黄山碧桂园一期 凤凰酒店工程 监 理 规 划 编制：何 旭 树 审批： 广东奥科工程监理有限公司 黄山碧桂园项目监理部 二○○八年五月二日 目 录 1 工程项目概况………………………………………………………第3页 1.1 工程名称 1.2 建设单位 1.3 建设地址 1.4 建筑面积及建筑规模 1.5 建筑结构类型 1.6 工程投资总额 1.7 总工期及开竣工日期 1.8 合同工程质量要求 1.9 参与工程项目建设的单位 1.10 施工准备情况 1.11 工程项目的主要特点 1.12 工程采用的新材料、新技术及新工艺 2 监理工作范围、内容、目标、依据………………………………第4页 2.1 监理工作范围 2.2 监理工作内容 2.3 监理工作目标 2.4 监理工作依据 3 项目监理机构的组织形式…………………………………………第6页 3.1 业主、监理单位、项目监理部业务关系 3.2 项目监理部组织结构及监理人员名单 4 项目监理部的人员配备计划及岗位职责…………………………第7页 4.1 监理部的人员配备计划 4.2 总监理工程师岗位职责 4.3 副总监或总监代表岗位职责 4.4 各专业监理工程师岗位职责 监理员岗位职责 5 监理工作程序………………………………………………………第9页 5.1 监理工作程序 5.2 程序图（附图一 ~ 附图十八） 6 监理工作方法及措施………………………………………………第9页 6.1 实施监理工作的方法 6.1.1 质量控制 6.1.2 进度控制 6.1.3 投资控制 6.1.4 安全生产管理 6.1.5 合同管理 6.1.5组织协调 6.1.7 监理资料 6.2 实施监理工作的措施 7 监理工作制度………………………………………………………第25页 7.1 材料、构配件及设备进场报验制度 7.2 工地例会及重大事项协调制度 7.3 工程技术文件管理及收发制度 7.4 工程验收制度 7.5 施工现场安全生产和文明施工管理制度 7.6 工程变更管理制度 7.7 监理日志和例会制度 8 监理设施……………………………………………………………第33页 9 第一次工地会议……………………………………………………第34页 9.1 会议程序 9.2 会议进程 监 理 规 划 1 工程项目概况 1.1 工程名称：黄山碧桂园房地产一期工程 1.2 建设单位： 黄山碧桂园房地产开发有限公司 1.3 建设地址： 安徽省黄山市经济技术开发区 1.4 建筑面积及建筑规模：566亩。 457551 平方米 1.4.1 本工程项目总建筑面积为：66490平方米； 1.4.2 建筑规模：地下 一 层；地上6层；高度 27.8 米。 1.5 建筑结构类型： 框架 1.6 工程投资总额： 约10 亿元人民币 1.7 总工期及开竣工日期 1.7.1 计划总工期（日历天）：500天 1.7.2 开工日期：2008年5月1日 1.7.3 竣工日期：2009年10月20日 1.8 合同工程质量要求 建设工程施工合同（以下简称-合同）约定工程质量等级： 合格 1.9 参与工程项目建设的单位 1.9.1 施工单位：浙江杭州中庆建设工程有限公司 1.9.2 设计单位： 广东博意建筑设计院有限公司 1.9.3 质监单位： 黄山市建设工程质量安全监督站 1.9.4 监理单位： 广东奥科工程监理有限公司 1.9.5 勘察单位： 冶金部华东勘测工程有限公司 1.10 施工准备情况： 工程现场三通一平基本具备 1.11 工程项目的主要特点 1.11.1 基础工程：人工挖孔桩基础 1.11.2 主体工程：钢筋砼框架结构 1.11.3 装饰工程：室外瓷砖面、铝合金门窗 1.11.4 施工方法： 1.12 工程采用的新材料、新技术和新工艺： 2 监理工作范围、内容、目标、依据 2.1 监理工作范围 本工程按《建设监理合同》规定的建筑安装工程施工阶段及保修阶段的监理工作范围是： 桩基础、主体结构、室外装饰、市政道路、园林绿化、水电消防安装工程等。 2.2 监理工作内容: 2.2.1 施工准备阶段的监理工作： 1在设计交底前，通过建设单位向设计单位就图纸中存在的问题提出书面意见和建议； 2 参加由建设单位组织的设计技术交底会； 3 督促承包单位组织图