企业管理学课件第十讲(三).ppt

三、设施选址与布置 （一）设施选址 1、概述 2、选址的决策 ★ 3、选址的行业特征 4、选址的方法 ★ （3）选址的重要性 ① 事业开始或扩大的第一步 ② 工厂位置对日后的生产运作成本、服务质量有极大影响 ③ 选址不当的后果难以通过日后的加强管理来弥补 ④ 随着经济的发展，当今国内外众多企业都面临着重新选址的问题 肯德基的选址秘笈 地点是企业经营的首要因素，餐饮连锁经营也是如此。连锁店的正确选址，不仅是其成功的先决条件，也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。 肯德基的选址步骤 4、设施选择的方法： （1）量本利分析法[成本－利润－产量选址分析] 步骤： ① 确定固定成本和可变成本 ② 以图的形式绘出总成本 ③ 确定具有最低总成本的地点 量本利分析——例 四个可能地点的固定成本和可变成本 总成本比较（假定年产出为10000件） 产量、成本、利润的关系 （2）比率因子法 步骤： ① 确定重要因子 ② 给各因子分配权重 (0.00 - 1.00) ③ 确定每个因子的专项得分 (0 - 100) ④ 计算加权后的总得分 比率因子分析——例 （二）设施布置 设施布置概述 设施布置的基本类型 ★ 设施布置的基本方法 1、概述 （1）定义： 设施布置：在一个给定的设施范围内，对各生产运作单元进行位置安排。 （2）任务（需要解决的问题）： ① 应包括哪些经济活动单元？ ② 每个单元需要多大空间？ ③ 每个单元空间的形状如何？ ④ 每个单元在设施范围内的位置(相对/绝对)？ 2、设施布置的基本类型 工艺对象专业化布置(process layout) 产品对象专业化布置(product layout) 混合布置(hybrid layout) 固定布置(fixed layout) （3）混合布置 单元布置 由一组机床构成加工单元 柔性制造系统 自动化加工和搬运系统 混流组装线 在一条线上组装多种不同类型的相似产品 3、设施布置的基本方法 步骤：p272 应用实例 （4）固定布置 制造对象 制造场所 完成品 物料 人 工具、设备 几种设施布置类型的比较 （1） * ４．７％关税 ７．７％关税 5.0％关税 1、概述 （1）定义？ （2）选址问题的基本层次 ① 选择地区 ② 选择具体位置 Kokomo Milwaukee Matamoros GM factory Delco Electronics 例1：美国通用汽车的国内生产布局 例2：中国新疆生产建设兵团的生产基地布局 第二篇：生产系统的设计 1. 根据选址因 素， 评价对象区域 企业的活动范围 产品/服务特性：所需资源、生产方法、需求量、市场（顾客）、价格等 4. 最 终 方 案 的 确 定 2. 所选区域内， 特定地区的选定 确定评价基准（比如，费用、利润等） 确认相关的主要选址要素（比如，市场、原材料、劳动力等） 提出多个方案 根据评价基准和模型，选优（评价方法） 3. 特定地区内， 具体场地的选定 土地价格、地形、大小、公用设施的可用性、排污处理容易性、道路以及相关法规等 2、选址的决策过程 ★ 案例 区域因素 与地点相关的因素 多工厂战略 社区情形 设施选址因素 不同行业，影响设施选址的因素以及重要性不同 一、商圈的划分与选择 1.通过调查评估，将城市商圈进行打分评级。 2.根据自身定位，注重商圈的成熟度和稳定度。 二、聚客点的测算与选择 1.确定商圈内的聚客点 2.保持顾客流的主要流动线畅通 三、审批——两级审批制，通过两个委员会的同意，一个是地方公司，另一个是总部。 4、选址的行业特征 （1）重工业的选址 建设成本 土地成本 原材料和产成品的发货模式 与原材料供应点的距离 利用率 可供选用的工人 （2）轻工业的选址 建设成本 土地成本 在地理位置上容易通达 教育和培训能力 制造业的选址因素 冷却用、洗涤用、加工用等 啤酒等酒类产业对水质的要求 工业用水的质和量 烟草行业对湿度的特殊要求、滑雪场的降雪量等 气候条件的适宜性 土地价格与其他附带设施（道路、动力等）价格之间的关系 土地价格 现代物流业的发展，对选址决策的影响 各种交通手段的方便性和经济性 运输效率 产品成本中原材料所占比重大的产品（矿产品、水产品、农产品、林产品等) 接近原材料 产品运输费高于原材料运输费的情况（比如，饮料、酒类等） 转换过程中、体积和重量逐渐增大的产品（如，家具、饮料等) 容易变质的产品（如，面包、熟食品等） 容易破损的产品（如，冰淇淋、玻璃用品等） 时尚产品（如，服装的等） 接近市场（顾客） 劳动密集型产业的潜在劳动力 劳动力的可获性、劳动