施工方案69420.docVIP

（2）劳动力计划表 工程 单位： 人 表7—2 工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况 7月份 8月份 9月份 机械工 5 5 5 5 5 5 测量工 2 2 2 2 2 2 电工 3 3 3 3 3 3 水工 6 6 6 6 6 6 绿化工 10 20 28 28 10 10 壮工 15 20 25 25 10 10 养护工 2 5 15 20 20 20 注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。 2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 目 录 一、工程概况 二、施工组织设计编制依据及说明 三、施工部署及平面布置 四、各分部分项工程的主要施工方案及保证质量措施 五、施工机械的进场计划 六、项目组织机构和劳动力投入计划 七、确保工程质量的技术组织措施 八、确保安全生产的技术组织措施 九、工程进度计划和保证工期的技术组织措施 十、确保文明施工技术组织措施 十一、降低环境污染技术措施及减少扰民噪音措施 十二、冬雨季施工措施 十三、地下管线及地上地下设施的加固措施 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点：学 3、工程概况： 4、工程范围： 二、施工组织设计编制依据及说明 根据GB/TI 19000 idt ISO9000-1994《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工组织设计。 一、编制依据 依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。 主要编制依据文件、文献： 1.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 2.《中华人民共和国环境保护法》 3.《工程施工招标文件》。 4.我公司对施工现场实地勘察、调查资料。 5.我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的施工经验。 二、编制说明： 本施工组织设计，是根据有关施工图和我公司ISO9000有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 三、工程目标和承诺 1.工程质量目标：达到现行国家验评标准合格等级。 2.工程进度：确保在30天内完成工程的施工任务，按时交付业主投入使用。 3.工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 4.文明施工：创建一流的施工现场，确保达到石家庄市安全文明施工工地。 三、施工部署及平面布置 一、施工部署： 1、管理目标 质量目标:满足设计与工程质量验收合格标准，争取优质工程。 安全目标:严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。 工期目标:采用分区平行流水交叉作业，网络优化组合，确保在30天内竣工。 施工现场管理目标:确保市级文明安全施工现场。 文明施工及环境保护目标:争创文明施工现场。 2、施工总体思路及工作安排 2.1 任务划分 项目经理部按专业分施工队。各施工队按总体施工进度计划和各项管理要求组织施工，服从项目部统一协调，按时完成各项指标。 2.2 工作协调 2.2.1 每周一召开工程例会，协调有关事宜。 2.2.2 项目部根据施工合同制订总进度、旬进度及周进度计划，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提下一步进度、质量要求。 3、施工组织机构 项目经理部领导班子由项目经理、技术总工和项目副经理三名，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。 4、施工准备 4.1 开工技术准备 全体技术人员按专业分工认真研读施工图纸、了解设计意图，作好图纸会审、各工序技术、质量、安全交底工作。深化投标施工组织设计方案，重新编制一套全面、可行的施工组织设计及管理文件。准备一套本工程专用的施工标准、规范、图集。 4.2 施工现场准备