施工组织设计 未定.docVIP

目 录 第一章 综合说明 第二章 施工组织管理 项目组织管理机构 拟在本合同工程任职的主要人员表 项目班子分工 建筑及安装劳动力投入计划 第三章 施工进度及工期保证措施 施工进度计划及计划管理 施工进度计划表 施工网络图 施工前期、中期、后期的人员安排 劳动力资源动态分布图 主要施工部位的完工时间 工程进度保证措施 第四章 保证工程质量措施 组织机构图 质量岗位职责 质量保证工作流程 质量检查程序 质量保证措施 质量重点部位控制措施 管理、实施手段 第五章 安全生产和文明施工的措施 安全管理组织机构图 安全岗位职责 安全检查程序 安全文明施工措施 第六章 材料控制 材料采购及运输安排 材料及成品保护措施 材料、半成品、标准件等的质量控制措施、手段 材料控制及降低工程成本措施 第七章 选用的主要施工机械 第八章 临时设施及现场布置 临时设施 室内装修脚手脚搭设注意点 环境保护注意点 施工平面布置 第九章 施工方案 工程配合协调 装饰工程施工步骤 施工工艺方法 施工工艺流程图 第十章 文件资料的控制措施 第十一章 服务保证体系 综合说明 一、 工程概况 工程名称：兰溪世贸大饭店酒店区域部分Ⅰ标段(一层、二层)室内装饰工程 工程地址：兰溪市丹溪大道151号 建设单位：兰溪市喜瑞地产发展公司 设计单位：杭州陈涛室内设计有限公司 监理单位： 建筑面积： 结构类型：框架 层 施工组织原则 1、质量方针： 选择一流的队伍 一流的管理 原汁原味的体现设计思想 2、质量目标： 分项工程100%达到合格。 100%按设计图施工(含设计变更) 100%执行合同条款 100%做好竣工后的服务 工程质量目标为确保省优“钱江杯”工程 3、安全目标： 执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，确保在施工期间无工伤、无事故、无险情。 4、工期目标： 自2011年12月18日开工至2012年8月31日竣工。 5、执行依据及规范 《建筑安装工程质量监督检验评定手册》； 《建筑装饰工程质量监督手册》； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《建筑地面工程质量验收规范》 《建筑内部装修设计防火规范》 《消防技术标准规范汇编》； 《建设工程安全生产条例》； 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《建设工程文件归档整理规范》； 《现代建筑设计、施工规范大全》； 《建筑装饰工程质量监控及通病防治全书》； 《高级建筑装饰工程规范选编》； 《建筑材料标准汇编》； 有关承诺 我司将承诺如下几点 保证按招标文件、投标文件和合同要求进行施工和竣工，并在所有方面均令业主合理、满意，遵守业主所有合理的指示和要求。 组织落实：由总经理亲自担任工程总指挥，由优秀的建筑装饰项目经理任项目经理，我公司将派出达到国内先进水平的队伍参与管理与施工。 质量目标：采用ISO9001国际质量认证体系，工程质量目标确认为确保一次性合格，确保省优“钱江杯”]。 保修时间：竣工验收合格后24个月。在保修期内属于我公司施工及用材造成的质量问题，免费维修，易损配件免费更换，并保证做到随叫随到，优质服务。 保证按本组织设计说明的施工机械设备投入到本工程施工，确保工程施工顺利进行。 我公司决不进行分包、转包、全公司上下一心，共创“标化”、“钱江杯”工程。 与各单位密切配合，做到高姿态、高风格、顾大局，精诚团结。坚决服从业主的指挥和协调，为共同实现国家级优质工程做好一切分包工程。 掌握新技术，运用新工艺，投入新设备，保证达到一流的技术，一流的设备，一流的装饰效果。 工程中使用的建筑材料，根据业主组织审批文件，批准的设计技术文件和国家有关规定的具体要求进行采购、运输、检验、保管。所有材料必须有相应的产品合证和质量保证书，符合国家规定的技术标准，并且经业主委托的监理单位检测合可后使用，具体详参材料保证措施。 我司将竭尽全力提供最佳的设计服务，并派资深设计师在现场进行电脑化深化设计，以密切配合装饰施工顺利进行，并严格要求按已确认的设计图纸和施工技术方案组织施工，并无条件接受业主委托的监理单位对施工质量的监督和管理。 公司施工富余力量承诺 我公司除计划派驻贵方工程管理及施工人员122名，目前公司尚有富余施工及管理人员25人，可视工程进度情况随时调迁到贵方工程现场。保证项目部管理人员及施工人员到岗率为95%以上，选定的工程项目经理及相应资历的专业技术、管理人员，未经业主同意，决不进行调换或撤离，并按工程进度及时到位。 第二章 施工组织管理 一、组织机构图 二、拟在本合同工程任职的主要人员 职务 姓名 职 称 主要职责范围 项目总 负责人 金维军 工程师 主持协调整个施工 项目