施工组织设计方案80618.docVIP

前 言 随着国民经济的发展，居民对生活品质有了更高的要求，尤其是对于居住空间的要求有了一个从量到质的比较大的飞跃。住宅智能化、安全化正是在这一前提下，伴随着住宅建设的高潮而提出来的新概念。在生活品质提高的同时小区的安全防范要求也日益增高，居民的安全生活保障尤为重要。怡家苑小区是一座新建现代化小区，由于小区面积大、入住人员多、车辆也多，为能更好的完善小区安防以及日常的物业管理，以及能为日后公安机关办案提供有力证据，所以设计安装此监控安防系统。 国家公安部和建设部早在2007年8月1日颁布了新的《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50397-2007。此规范是GB50348的 配套标准，是安全防范系统工程的基础性标准之一，是保证安全防范工程建设质量、保障公民人身安全和国家、集体、个人财产安全的重要技术保障。另外随着社会的进步科技的发展一些高、精、尖的监控产品研发及生产为安防行业提供了一大批性能稳定，图像高清，拓展性和兼容性能极佳的监控设备。为此我公司依据新的安全防范标准，运用高新的监控器材建立一套新型稳定的多层次，立体化的安全监控防范系统。目的在于提高怡家苑小区整体的安全防护等级，有效的防范盗窃、抢劫、蓄意破坏等违法犯罪事件的发生。 第一章 编制依据 1施工组织设计的指导思想 “”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、朔州市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 施工组织设计编制技术依据 》》》》》》《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000 《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-92 《信息技术设备(包括电气事务设备)的安全》GB4943-95 《安全技术防范规范工程技术规范》GB/T75-94 《民用闭路电视监控电视系统工程技术规范》GB50198-94 客户对闭路电视监控系统的总体要求 第二章 工程概况 工程内容 投资的“” 智能化弱电集成系统工程，位于： 2．总工期要求 按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。 要求质量标准：合格。 第三章 工程实施组织计划 工程进度安排 根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。 考虑到”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。 项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设，已把列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。 项目管理层——工程项目经理部 按照《建设