朗坤_发电企业管控一体化解决方案09版.pptVIP

内容提纲 公司介绍 LiEMS3.1总体解决方案介绍 实施方案介绍 成功案例介绍 我们服务的客户(LiEMS) 我们服务的客户(LiEMS) 我们服务的客户(LiEMS) 我们服务的客户(LiEMS) 我们服务的客户(LiEMS) 内容提纲 公司介绍 LiEMS3.1总体解决方案介绍 实施方案介绍 成功案例介绍 运行管理系统 机组高效经济运行 规范化、标准化运行管理 运行管理系统 运行管理 安全管理 运行管理 体现过程控制 运行管理系统 运行管理 安全管理 运行管理系统 运行管理 安全管理 不符合项管理 安全事件示例 运行管理系统 运行管理 安全管理 培训管理 培训管理 指标体系 员工月度绩效考核 运行管理系统，助您轻松实现 资产管理系统 资产全生命周期管理 体系化的设备维护策略 物流参与、预算控制 资产全生命周期管理，实现资产保值、增值 体系化的设备维护策略，保障设备可靠性、安全性 故障检修 ——缺陷管理 缺陷管理——点检鉴定分析 缺陷管理——工作策划 缺陷管理——闭环管理 预防性维护 ——维护保养 ——项目检修 基于检修规程的维护保养 检修项目管理 检修项目管理 检修项目管理 状态检修 ——点检管理 ——状态分析 点检与状态分析 物流参与、预算控制下的资产管理系统 资产管理系统，助您轻松实现 经营管理系统 目标预测管理，实时预估企业经营成效 预算管理，全过程监控业务活动 业务活动符合财务规范 发电实时成本 智能化检斤检质流程 煤场管理 经营管理系统，助您轻松实现 LiEMS,助力发电企业向“管理要效益” 规范化、知识化的集成工作平台 保证工作时效、质量的绩效平台 持续改进的闭环管理平台 实时、透明、有效的信息平台 钻取，分析、追溯（消缺示例） 钻取，分析、追溯（预算完成情况示例） 灵活设置的系统风格（用户自定义） 用户自主参与的开发平台 内容提纲 公司介绍 LiEMS3.1总体解决方案介绍 实施方案介绍 成功案例介绍 实施保障 服务保障 内容提纲 公司介绍 LiEMS3.1总体解决方案介绍 实施方案介绍 成功案例介绍 中电投集团PMS生产过程控制系统 河津发电分公司点检定修管理系统 粤电珠海发电厂生产经营辅助决策系统 谢 谢! 截至目前，公司已在管控一体化领域为全国上百家火电、水电企业提供了累计价值7亿多元的产品和服务。 公司服务的用户遍及五大发电集团及部分地方发电集团。 截至目前，公司已在管控一体化领域为全国上百家火电、水电企业提供了累计价值7亿多元的产品和服务。 公司服务的用户遍及五大发电集团及部分地方发电集团。 运行操作规范化、例行工作程序化、指标控制精细化、岗位工作全能化 通过对DCS系统数据采集、性能、耗差计算，提供机组耗差分析功能，实时统计排序各实际性能值与目标性能值之间的偏差，确定偏差的原因和参数，提供偏差产生的原因，以便运行人员及企业管理者了解运行状况和耗差的变化及其对成本的影响。从耗差角度分析影响成本变动的因素，使运行人员做到心中有数，不断改善操作，提高运行质量。 四不放过：事故原因未查清楚不放过 责任人没受到考核不放过 相关责任人没受到教育不放过 整改措施未得到落实不放过 在业务活动中融入不符合项管理，使业务活动不断修正和完善。 不符合项举例 指标管理实现指标体系建立、发布、跟踪、预警、分析等功能。 根据预警，生成不符合项，持续修正完善指标体系 系统通过建立绩效评估体系，将制度或规程中的考核规则分布在每个业务活动，使业务活动、被考核对象、考核依据、考核结果有效衔接；使考核结果客观、可追溯。 直观显示绩效考核体系的权重分配情况 通过对DCS系统数据采集、性能、耗差计算，提供机组耗差分析功能，实时统计排序各实际性能值与目标性能值之间的偏差，确定偏差的原因和参数，提供偏差产生的原因，以便运行人员及企业管理者了解运行状况和耗差的变化及其对成本的影响。从耗差角度分析影响成本变动的因素，使运行人员做到心中有数，不断改善操作，提高运行质量。 点检定修制是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法。对于“缺陷管理” ，要求点检、运行、检修三方都要参与，围绕设备缺陷建立闭环管理流程，降低误修、漏修率。 首先，在缺陷策划节点，加入点检确认环节，形成三方确认，降低失误率。LiEMS缺点管理系统以设备知识库为支撑，为点检、运行、检修人员提供设备故障历史追溯、故障原因分析的功能，辅助作出科学的消缺决策。 1、运营模式的变化； 2、通过知识化驱动点检策划，减少对点检员过多的依赖； 在工单策划节点，采用点检策划、检修补充的策略，保证消缺策