沈阳金山股份有限公司金山热电分公司脱硝工程质量进度控制计划管理文件.docVIP

沈阳金山能源股份有限公司金山热电分公司 #1、#2锅炉脱硫、脱硝工程质量、进度控制计划 批准： 审核： 编制： 2014.4.8 编制说明 本管理制度汇编参考集团公司脱硝工程管理制度进行编制。 本管理制度汇编适用于沈阳金山能源股份有限公司金山热电分公司（以下简称“金山热电分公司”）#1、#2锅炉烟气脱硝工程的项目管理。 本管理制度汇编适用于参加金山热电分公司#1、#2锅炉烟气脱硝工程的各参建单位的施工管理及作业人员。 本管理制度汇编与国家法律法规相冲突时，按照国家法律法规执行。  目 录 一、工程质量管理制度 2 二、工程质量奖罚管理制度 17 三、工程质量事故管理规定 25 四、工程质量协调会会议制度 34 五、工程质量验收制度 37 六、治理施工质量通病管理制度 39 七、施工质量岗位职责制度 47 八、工程进度管理制度 52 九、工程进度奖罚制度 60 十、档案管理制度 61 十一、竣工档案资料管理制度 72 十二、检测设备/计量器具监督管理制度 76 十三、设备、物资管理制度 81 十四、设备到货检验制度 91 十五、工程工序交接制度 99 十六、技术培训及考核制度 100 十七、技术责任制职责 103 十八、检验、实验管理制度及施工方案交底管理制度 105 十九、图纸会审管理制度 109 二十、施工组织设计管理制度 113 二十一、技术交底管理制度 116 二十二、信息管理制度 117  一、工程质量管理制度 1.目的 为了加强和规范现场工程质量的监督管理，确保工程质量满足业主要求、合同要求和项目管理目标的要求，特制定本制度。 2. 适用范围 本办法适用于金山热电分公司#1、#2锅炉烟气脱硫、脱硝工程的项目管理。 3.施工质量目标 3.1 土建工程 单位工程合格率 100％ 分项工程合格率 100％ 分项工程优良率 95％ 钢筋焊接一检合格率 100％ 砼强度合格率 100％ 砼生产水平 优良级 3.2 安装工程 分项工程合格率 100％ 分项工程优良率 98％ 分部工程合格率 100％ 分部工程优良率 100％ 单位工程合格率 100％ 单位工程优良率 100％ 受检焊接接头一检合格率 98％ 3.3 调试质量目标： 保护装置、主要仪表投入率100％、自动投入率100％ 试运项目验收优良率 ≥99％ 整体试运一次成功 4.工作职责 4.1项目经理岗位职责： 4.1.1认真执行国家的各项方针、政策、法规，全面负责本项目的管理工作。 4.1.2代表公司负责项目工程的全面工作。 4.1.3贯彻落实各级责任制，明确各级人员组织和职责分工，确保质量目标的实现。 4.1.4负责建立和保持金山热电分公司脱硫、脱硝项目管理部质量管理体系并使之得到持续改进。 4.1.5负责与业主保持联系，持续提高业主的满意度。 4.1.6作为金山热电分公司脱硫、脱硝工程项目管理质量的第一责任人，确保各项责任制的落实及质量目标的实现。 4.1.7进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程，技术措施，施工组织设计以及与本工程有关的新技术等。 4.2项目施工总指挥 4.2.1 协助项目经理做好施工生产，对过程施工质量负责。 4.2.2组织好现场施工员严格要求按图纸规范施工，控制好施工质量，做到各种施工管理技术资料及时、规范、齐全。 4.2.3牵头组织过程产品标识、保护、服务与各施工阶段的验收工作，保证各种验收顺利通过。 4.2.4做好各队劳动力和管理人员的宏观控制和分承包方定期考核，确保各阶段的施工能力和人员素质，以满足施工需要。 4.3脱硝办各专工岗位职责 4.3.1在项目办公室主任和总经理领导下全面负责本专业工程质量目标管理和质量控制，检查和监督质量管理体系的运行，负责本专业范围内的工程技术管理工作。 4.3.2组织迎接专业内审和外部监督审核。 4.3.3负责组织召开技术质量例会，通报技术质量信息及布置阶段性施工工作重点和质量工作重点。 4.3.4负责组织监督和检查本专业工程项目的过程控制，确保工程施工有效运行。 4.3.5负责监督和检查治理质量通病活动的开展，提高施工工艺质量。 4.3.6负责组织监查项目的迎检工作，组织竣工资料的移交和归档工作。 4.3.7负责重大施工方案的制定、实施及系统图纸会审，掌握图纸动态，催交图纸；及时处理变更，满足现场施工需要，组织解决施工中的重大技术问题。 4.4生技部专责工程师 4.4.1协助项目经理抓好技术管理、负责质