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深挖潜、强管理、夯基础，推进安全标准化作业 ——2008年芭蕉河公司安全生产总结 芭蕉河公司2008年的安全生产工作在公司董事会的正确领导下，在能源集团相关部门的正确指导下，以“生产必须安全，安全才能生产”为原则，按照集团公司安全生产部标准化和精细化管理要求，坚持以人为本，科学管理，通过全体员工团结务实，扎实开展各项工作，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断加强安全生产工作，实现了安全生产局面的可控、能控、在控。 2008年是全面贯彻集团公司战略目标的第二年，芭蕉河电力安全生产工作计划是： 一、在保持安全生产成果的基础上，开展安全性、可靠性分析工作，推行标准化、程序化作业，加强安全监察力度，杜绝责任性伤亡及设备毁坏事故的发生，实现全年安全生产零事故的目标。 二、在做好优化调度的同时，控制好生产成本的开支，全面完成年初制定各项生产经营目标。 三、采取多形式、多渠道的培训手段，根据公司生产经营特点，逐步建立并完善生产人员培训体系，努力提高电站群生产员工的综合素质，为“无人值守、少人值班”的运行模式的健康发展提供有力保障。 截止至11月25日，公司2008年发电量为10419万KW.H，完成了08年发电计划得99.22%，安全生产1303天。实现2个电站从投运至今无设备重大事故，无人身伤亡事故，无火灾事故。设备完好率100％，设备修试率100％。全年电站群共实现开停机次数：1149次，开机成功率100％，停机成功率100％。并被州公司授予2008年度“电力安全生产先进集体”、“全州电力系统抗冰抢险先进集体”。 一、客观总结2008年安全生产工作，增强做好安全生产工作信心 （一）尊重科学，以行业规范为依据，加大设备消缺力度，提高设备健康水平，确保电站设备安全运行。 集中学习行业及集团公司的安全文件，开展安全生产分析活动，提高员工的安全意识 公司每月定期召开全体生产人员参加的安全生产例会，召开一次设备专责人会议，加强员工的安全教育。在安全生产例会上组织学习上级部门下发的安全文件，传达相关安全生产精神，通过事故案例从中吸取有关安全生产事故的经验教训，分析公司当前安全生产形势，部署当月安全生产工作。同时通报上月的安全生产情况的票证、有无故障、开停机情况等，让所有的生产人员明白当前的安全生产情况，并对影响安全生产的问题进行分析，认真剖析，总结分析安全生产存在的薄弱环节，研究预防事故的对策，从中找到解决问题的方式和方法。在开完例会后，认真总结生产人员的各项意见和建议，并下发给各班组学习，做到安全生产警钟长鸣。 加强设备维护落实安全隐患治理年工作，按相关行业标准开展设备评级管理与冬修工作 每年三月份各专责人根据设备评级标准，对于电站内各个设备进行设备评级，针对以前对水工建筑物评级管理没有跟上的问题，工程部今年9月份出台对大坝、金属结构、厂房、尾水建筑物、闸门等设备评级标准。按照“到修必修、修必修好”的原则，结合行业规范，以及对电站自身设备的熟练度，专责班各成员对自我分管的设备拟定相应的设备检修周期表，规范设备修试周期管理、验收管理。生产经营部综合组织制定了检修计划，在计划实施过程中严把设备检修验收关，保障设备的修试质量。在08年初的一个半月的时间内，同时在雪灾期间担任电网保电任务时，全体生产人员克服由于电网运行方式等多重原因的不利因素，保质保量的完成了07年三冬工作的尾工，同时对于07年的三冬工作进行了及时的总结，对于工作遇到的困难，以及工作得到的经验和应该吸取的教训，各个项目负责人都进行了深入的分析工作， 2007年末、08年初冬修工作,芭电站群共完成对设备消缺和日常性维护项目共300多项,并及时总结分析，为08年的设备安全稳定运行提供了可靠的保障。 在07年安全隐患排查年的基础上，全面落做好08年安全隐患治理年的各项工作。3月底完成防汛设施检查，对公司管辖范围内的2座水库所有防汛设施均进行了仔细检查，并对所有闸门进行了启闭试验，对检查、试验过程中发现的设备缺陷进行了整改；芭蕉河公司防汛工作立足防大汛，系统性开展相关工作， 4月10日公司组织对汛前安全进行一次大检查，从防汛物资、厂房防汛安全、大坝建筑物及闸门系统安全、泄洪河道的安全警示等4个方面进行了详细的检查。6月17日，对大坝建筑物和发、输、变电设备进行了一次全面的安全检查，对查出的安全隐患，分解到各部室，要求限期完成整改。在日常工作中加强设备巡视检查工作，发现问题及时处理，并将春季安全大检查发现的安全隐患全部整改完成，为公司2008年迎峰度夏、奥运保电、国庆保电打下了良好的基础。 积极研究安全生产的新问题，采取有力措施及时有效的处理好安全隐患工作： 根据集团公司安全简报、恩施州公司安全简报知晓今年梅雨期间多个公司由于雷击原因发生设备遭受损失这一现象，由安监部与生产部牵头组