波峰焊使用管理办法.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
波峰焊使用管理办法.pdf

文件编号 波峰焊使用管理办法 强力巨彩光电科技有限公司 首版发布日期:2010-4-30 本页第 0 次修改 页码/页数 第 1 页共 3 页 1.01.0 目的目的: : 1.01.0 目的目的:: 1.1规范公司波峰焊的正确操作及使用; 1.2规范公司波峰焊的保养步骤及正确方法; 1.3提高公司波峰焊的最高使用寿命; 2.02.0 范围范围: : 2.02.0 范围范围:: 本制度适用公司所有波峰焊; 3.03.0 权责权责: : 3.03.0 权责权责:: 3.1波峰焊使用管理:泉州生产部、厦门生产部; 3.2波峰焊保养维护:生产技术部; 3.3本制度由技术部制定、修改、废止之起草工作,总经理负责本制度的核准; 4.04.0 定义定义::无 4.04.0 定义定义:: 5.05.0 具体内容具体内容: : 5.05.0 具体内容具体内容:: 5.1日常保养: 5.1.1生产部依相关规定要求负责执行,每日由操作工,认真检查擦拭设备各个部位和加油保养,使设备经常 保持清洁、整齐、润滑、安全,依“波峰焊日常保养指导书”要求及 “波峰焊维护保养点检记录表(日、周)” 之规定执行设备日常保养工作,各操作员进行记录,各组组长进行确认; 5.1.2 技术部设备技术员依 “波峰焊日常保养指导书”要求及 “波峰焊维护保养点检记录表(日、周)”之规 定执行设备日常保养监督工作. 5.1.3品管部依相关规定要求,执行品质检验仪器的点检校正与保养维护工作; 5.2定期保养: 5.2.1技术部负责设备的定期保养,周保养以技术员为主,操作工为辅,月度保养以技术员为主,工程师为辅, 年度保养以工程师为主,技术员、操作员为辅,对设备部分解体检查维修,更换修复磨损零件,润滑系统清洗 换油,电气系统检查修理,使设备技术状况全面达到设备完好标准的要求,技术部依设备特性,作成 “波峰 焊维护保养年度计划表”(周保养、月度保养、年度保养)定期实施; 5.2.2设备技术员依 “波峰焊定期保养指导书(周、月)”的保养需求进行定期保养工作,保养结果记录于 “定 期保养记录表”设备工程师进行确认,设备主管进行定期保养工作的监督; 5.3异常维护处理: 5.3.1设备 (仪器)异常,依设备 (仪器)异常对应流程处理,设备 (仪器)重新投入时, QC应进行品质的确认, 并于 “维修记录表”或“保养记录表”中记录; 5.3.2设备发生周期性故障及重大异常,短期内无法修复时,应提 “设备(仪器)处理申请单”停产进行检修, 并将完成结果记录于 “重大异常处理记录表”; 5.4一般安全规定: 5.4.1所有设备的操作者需接受技术部安排的教育训练,并经考试合格后方可上机作业,各类生产设备禁止非 相关人员上机操作; 5.4.2设备维护人员需进行岗前培训,并经考试合格后,方可上机作调整、维护工作; 5.5各级责任制: 5.5.1 技术总监对全公司生产设备管理及动力管理负全面责任.在任期内要保证主要生产设备的完好率在 85% 以上;生产设备的新度系数有所提高;无重大设备事故。根据公司长远和年度经营的方针、目标提出对设备动 力部门的要求和考核指标。正确掌握设备更新、改造、大项修理资金的使用,定期检查设备、动力管理工作, 协调好生产与维修的关系,在生产中不允许拼设备,对重大事故的处理作出决定; 5.5.2技术部经理负责审定本公司设备管理的实施细则和相应的规章制度并贯彻执行。在任期内要保证主要生 产设备完好率在 85%以上,生产设备的新度系数有所提高,净产值维修 率逐年降低,无重大设备事故,并结

文档评论(0)

phljianjian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档