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我国纺织企业对外直接投资的区位选择 ［摘 要］ 对外直接投资的区位选择是否合适，关系到纺织企业对外直接投资的成败。因此，我国纺织企业应充分考虑东道国的劳动力、资源、优惠政策等因素，选择合适的投资区域，将低端加工制造业务向要素成本和技术水平都更低的国家转移，重点投资亚洲、非洲、拉丁美洲的发展中国家和地区，鼓励有实力的企业投资欧美日发达国家，进一步开拓国外市场，同时也为国内产业转型升级提供足够的空间和资源。 ［关键词］ 纺织企业；对外投资；直接投资；区位选择 一、我国纺织企业对外直接投资的理论基础 （一）边际产业扩张理论 日本学者小岛清（k.kojima）根据日本国情并结合日本特色提出了“边际产业扩张理论”，作为主要的国际直接投资理论，他认为：边际产业是指一国已经处于或即将处于比较劣势的产业，对外直接投资应该从该国的边际产业开始，并依次进行。而东道国的这些产业部门尚具有明显的优势或潜在的优势，但如果缺乏外来的管理、技术和资金优势，其优势又不能得到很好的利用。 将小岛清的比较优势理论作为对外直接投资的理论基础，是因为它具有以下几个特点：第一，进行对外直接投资的企业与东道国企业的技术差距越接近越好，这样才容易在海外尤其是在发展中国家找到立足点；第二，中小型企业投资制造业往往比大型企业更具有优势，因为它们更易趋于比较劣势而成为“边际产业”，而它们的技术也更适合于东道国生产要素结构，能够为东道国创造大量就业机会；第三，投资国和东道国都不需要存在垄断市场和寡头垄断市场。 近年来我国人民币大幅升值，劳动力成本及原材料成本大幅上涨，如2010年红豆集团的工资水平上涨了49.6%，纺织企业密集的东南沿海地区平均工资大约提高了20%，很多企业仍面临招工难的问题。中国制造的廉价优势已渐渐消退，劳动密集型的纺织行业实际上已经处于比较劣势成为“边际产业”， 从事低端制造已经很难生存。但是我国纺织产业制造技术和工艺已非常成熟，趋于标准化，产品具有一定的国际竞争力，而一些发展中国家和地区在国际分工中的层次仍低于我国。所以，我国纺织企业仍具有一定的比较优势，发展潜力很大，因此可通过对外直接投资实现产业梯度转移，使其变为他国的优势产业。对于东道国来说，由于其大量的劳动力需要就业，而劳动力密集型的纺织行业正好可以创造这种就业机会，且没有很高的技术要求，因此很受当地政府欢迎。 （二）产业全球价值链优化论 价值链的概念是美国学者迈克尔·波特在1985年出版的《竞争优势》一书中首先提出来的，就是指每一个企业都是用来进行了设计、生产、营销、交货等过程及对产品起辅助作用的各种相互分离的活动的集合，所有这些活动就是一个价值链。企业最终能够实现多大的价值会受到价值链上的每一项价值活动的影响。随着产业内分工的不断加深和发展，又出现了产业价值链的概念，它的核心是某一特定的生产环节或服务环节，包括原材料的加工、中间产品的生产、制成品的组装、销售和服务等多个环节。不同环节有不同的角色参与并发挥着不同的作用，以获得各自的利益，形成从产业上游开始一直到产业下游为止的完整的链条关系。 经济全球化的快速发展使得产业内部分工走向了世界市场，由此逐步建立了产业全球价值链，产业价值链全球化的过程既是国内产业结构转型升级的过程，也是企业对外直接投资的过程。对我国正处于转型升级时期的纺织企业来说，通过对外直接投资，对产业全球价值链生产加工、销售、服务等各环节进行优化组合，恰好是国内产业结构转型升级的客观要求，可以提升我国纺织服装产品的竞争力，使纺织服装产业能够获得持续的发展。 所以对于纺织企业来说，必须积极参与对外直接投资，选择合适的东道国或地区，将已经不具备比较优势的低端的加工制造业务迁移到劳动力等生产要素成本更低、生产技术水平更低的国家，从而将本国处于比较劣势的产业转化为东道国具有比较优势的产业，延长赢利能力和时间，同时进一步开拓国外市场，为国内产业结构的转型升级提供足够的空间和资源。 二、我国纺织企业对外直接投资的区位选择策略 我国纺织企业对外直接投资首先要做出的决策就是区位选择，它直接影响到企业优势的发挥、影响到企业的整个国际生产布局，直接关系到对外直接投资的成败。区位选择合适，东道国拥有区位优势，才能获得预期的利润，否则就易导致投资失败。我国纺织企业拥有大量成熟的适用技术，比较适合发展中国家市场的需要，在发展中国家的市场上拥有广阔的发展前景，所以应逐步向发展中国家转移。这样做的好处，一是可以利用发展中国家大量的廉价劳动力，降低产品成本；二是由于发展中国家国内产业一般处于我国产业的下游梯度，有利于我国企业发挥潜在的比较优势。同时有选择有重点地投资发达国家，打破发达国家设置的贸易障碍，保住原有的市场份额。 （一）重点投资亚洲的发展中国家和地区 亚洲的发展中国家，特别是东盟国家，由于与我国地域邻近，