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安义县长埠大桥重建工程 K8+648-K9+490.16 施工总结 江西井冈路桥（集团）有限公司安义县长埠大桥重建工程项目经理部 二O一四年十二月 安义县长埠大桥重建工程施工总结 安义县长埠大桥重建工程自2013年3月进场以来，在管理处、监理等各级部门的正确指导下，认真履行工程施工合同，积极响应项目办的各项指示精神，尽心组织施工，认真抓好质量管理和安全管理。本工程于2013年3月开始桥梁施工，由于各方面原因，于2014年10月份完成路面面层，现已具备交工条件。 一、工程概况 安义县长埠大桥重建工程位于南昌市安义县长埠镇。本项目的实施对加速安义县长埠镇的经济发展和开放，改善安义县长埠镇道路状况，完善南昌市公路路网布局具有十分重要的意思。我公司负责承建安义县长埠大桥重建工程路线长842.16m，起讫桩号为K8+648～K9+490.16。 设计标准：设计时速为60公里；路基宽12米，路面宽9米，路幅布置为：0.5米（土路肩）+2.0米（硬路肩）+2*3.5米（行车道）+2.0米（硬路肩）+0.5米（土路肩）；汽车荷载等级公路-II级。 二、主要工程量 本段工程数量如下： 路基挖方 4095.00立方米，路基填方26645.00立方米，大桥1座，圆管涵3道，盖板涵通道0道，边沟、排水沟814延米，防护工程约231.42立方，水泥砼面层1215.96立方米，水泥稳定碎石基层1195.4立方米，未筛分碎石垫层1387.08立方米，爆破拆除老长埠大桥一座。 三、总体施工计划完成情况及进度控制 1、进度计划完成情况 业主要求的工期为2013年4月开工, 2014年9月30日全部竣工。 工期完成情况为 （1）桥梁工程2014年8月完成，计计划工期16个月，实际工期16个月。 （2）、路基土石方与管涵2014年9月完成，计划工期1个月，实际工期1个月。 （3）、路面工程：面层2014年9月完成，计划工期1个月，实际工期1个月于2014年10月完成。 2、进度控制措施 (1)在开工初期,克服复杂的地方施工环境,抢抓红线占领和砂源落实，对部分问题路段采取按时完成清表,开始连续施工为主,为下一阶段填砂路基大规模施工开创了良好局面。 (2)针对天气情况，每年7月--次年1月干旱少雨是道路工程施工的黄金季节，项目部专门制订了旱季大干奖罚方案，在7月份召开旱季大干动员会，给各施工队发送计划任务考核指标，对施工队在旱季期期间的完成情况予以表彰或批评，确定个施工队每月完成的工作量并进行考核。 四、机构组成及质量管理 1、施工准备 施工材料组织情况： 应用于本工程公路的砂石料，砂为南昌长埠料场的中砂及碎石的碎石。对于砂石料的检查，项目部派专门的质检人员和试验人员动态检查监督砂石料质量，不合格材料一律不得进入施工现场，即作废料处理。 b、施工现场布设情况： 本工程进场将整个段分设3个施工队，即一个路基土石方施工队，一个桥梁施工队，路面施工队。 ⑴路基土石方施工队：负责合同段内土石方，小型结构物防护、排水工程的施工。 ⑵路面施工队：负责合同段范围内的垫层、基层及面层的施工。。  ⑵桥梁施工队：负责桥梁相关的工程下部构造，上部构造，附属部分以及桥面铺装等施工。 本项目经理部驻地设在工程边上，靠近长埠县上，生活设施齐全，交通方便，便于施工管理。 c、施工用电： 经理部驻地用电设备齐全，砼及路面基层采用集中拌和，拌和站及施工队用电，通过与供电部门的协商，接当地高压供电（共配备1台变压器）。 d、供水： 本标段范围内水资源丰富，地下水质纯净，生活用水方面依靠山中泉水，施工用水在各工区和各作业点修建临时水池，确保施工用水。 e、临时通讯： 主要管理人员配备手机，以方便互相联络和对外联络，并在项目经理部设一部固定电话和一部传真，方便文件收发及资料传输。 2、施工组织 为确保本工程施工任务在合同期内顺利完成，我公司专门成立“安义县长埠大桥重建工程项目经理部”，为重点管理项目，另外我公司还要求公司下属机关生产、材料、机械、后勤等部门为基层做好服务，为施工创造一个良好的条件。项目经理部实行项目经理负责制，设项目经理1人，副经理2人（分别为常务1人、主管生产和协调1人），总工程师1人。 安义县长埠大桥项目经理部组织机构如下： 项目经理 胡春明 项目总工 胡智矩 3、工程质量管理及控制 质量就是信誉，质量和信誉是一个公路施工企业赖以生存的根本。江西井冈路桥（集团）有限公司安义县长埠大桥重建工程项目经理部始终把工程质量放在首位，成立了以项目经理为质量第一责任人，项目总工牵头的质量保证体系，制订了《安义县长埠大桥项目经理部项目经理部质量管理办法》、《安义县长埠大桥重