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第七章医用消耗材料信息管理 第一节概述 基本知识 消耗材料的分类 消耗品及可循环使用物品 消耗材料的管理部门 一级库房、供应室、手术室 消耗材料管理的基本原则 保证供应 减少流失和损耗 降低医疗成本 第一节概述 医用消耗材料信息管理的目标 保证供应、减少流失、降低成本、合理使用 业务管理 从采购到发往使用单位逐步做好入、出、存管理 信息共享 为医院的整体管理提供消耗材料的相关信息 成本核算 为医院成本核算提供消耗材料的各种基础数据 查询与分析 为医院管理人员提供综合查询与统计分析信息。 第一节概述 业务流程与系统功能 消耗品库房管理 二级库房管理 科室储备基数管理 综合统计查询 业务流程图 第二节字典管理 消耗材料字典的作用 消耗材料字典是医院使用的所有消耗物品的名称与编码集，是消耗材料信息的索引，为医院信息系统提供消耗材料的基本数据。 消耗材料编码与标识 编码要求：分类编码应做到一物一码 编码原则：应层次清楚、分类清晰，便于使用 编码管理：编码人员既熟悉消耗材料的使用又掌握分类标准 第二节字典管理 消耗材料名称与别名 正名：消耗材料的标准名称 别名：同一物品除标准名称之外的其他名称。 消耗材料基本信息 主要指标：规格型号，单位，包装，生产厂家，有效期，批号，库存数量，库存金额，市场批发价…… 消耗材料字典的建立与维护 第三节消耗品库存管理 库存管理的要求与内容 要求：帐帐相符，帐物相符 内容：库存初始化、入出库处理，盘存、效期批号管理，库存上下限设定及调整等 库存管理的模式：入出库模式、直拨模式，备货模式 库存初始化 作用及要求 入库过程 入库方式、入库流程 出库过程 出库方式、出库流程 第三节消耗品库存管理 盘存 作用及处理 结帐 作用及处理 提高库存管理质量 效期管理 库存控制 库存信息管理新模式的探索 社会化服务，零库存管理模式 第四节 二级库房管理 二级库房 部门：手术室、消毒供应室 作用：物品入出库、可回收物品的流通处理、手术物品的准备 物品流向：流向科室与病人 一、二级库房入出库过程 流程及信息处理要求 手术材料准备 手术材料的准备即手术消耗品的出库 消耗物品回收处理 基数管理及成本登记 第五节 消耗材料的定价与计价 消耗材料的定价 实际采购价、 市场批发价、出库批发价、 实际出售价 出库零售价 消耗品字典与价表的关系 对病人的收费处理 医嘱计价 单独计价 条形码的应用 回收物品价格的确定 物品本身的价格 每次使用价格 * * 厂家 库房管理 字典管理 价表更新 供应室 手术室 科室 病人 *