E时代超市SWOT分析.ppt

E时代超市SOWT分析 演讲：陈文玉 组长：陈文玉 组员：王熙文、刘海龙、曹博盛、刘明健、张晓朋、陈文玉 SWOT分析框架 SWOT分析是哈佛安德鲁斯(Andrews)1971年在《公司战略概念》中提出的这个分析框架 。S代表 strength(优势)，W代表weakness(劣势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。SOWT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 内部环境 优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指企业所特有的能提高企业竞争力的东西 劣势是指某种企业缺少或做的不好的东西，或指某种会使企业处于劣势的条件。 S（优势） 1、校内唯一的大型综合超市。 2、规模大，商品相对齐全 。 3、价格相对便宜。 4、设立了会员制度，使客源集中而固定。 5、服务员多、服务质量较好 W（劣势） 1、消费者局限于校内师生。 2、工作服的不统一，物品摆放不够规范。 3、超市招牌没有及时更换，欠缺良好的形象。 4、缺少适量的宣传推广，获利回赠的促销活动 。 5、收银台较少，导致购物高峰时有拥堵现象 。 6、占地面积小，配套设置有待完善。 * * *