金洲纸业质检部6S成果发布会 演示文稿.pptVIP

质检部6S成果发布 发布人:罗部长 前言 通过半年多的6S活动,在公司6S推行办的大力推行下,在质检部全体员工的积极参与下,我部6S活动初见成效,现汇报如下 6S活动前存在的问题 1.文件、资料、报表、记录存放比较混乱，查找起来费时费力，效率低下。 2.各类仪器尤其是玻璃仪器摆放比较凌乱,没有分类放置,取用不方便。 3.闲置、报废的电子仪器、玻璃仪器、过期的报表未清理，干忧了正常工作。 采取的措施 1.宣传发动,全员参与 2.制定6S区域责任表 3.制定员工6S考核评分办法及奖罚措施 4.红牌作战 6S活动前后对比(1) 6S前后对比(2) 6S前后对比(3) 优秀的创意 下一步的打算 １．加强对员工的培训 ２．领导以身作则，起模范带头作用 ３．开展班组６Ｓ活动，增强团队凝聚力 ４．待续深入开展６Ｓ活动，最终实现员工素养的提升 * * 6S后 6S前 6S后 6S后 6S后 移液管摆放 仪器操作要点