企业绿色供应链中基于标杆管理的环境绩效评价.pdf

全国中文核心期刊 财会月刊阴 · 企业绿色供应链中 基于标杆管理的环境绩效评价 张 艳 陈兆江渊教 授 冤 渊华 北 电力 大 学 经 济 管 理 学 院 北 京 102206冤 】 。本文在参照 【摘要 绿色供应链是企业实现可持续发展的一种趋势，而环境绩效评价是供应链实施的重要组成部分 ，即 环境管理标准 ISO14000 系列的基础上，将平衡记分法的思想和绿色供应链的特点相结合，设计了环境绩效评价指标体 系，并采用层次分析法（AHP）来确定各个评价指标的权重值，最后使用基于标杆管理的模糊综合评价模型对环境绩效进行 了评价研究。 【关键词】绿色供应链 环境绩效评价 标杆管理 绿色供应链的概念最早是在由美国国际科学基金资助进 长期紧密的关系。 行的一项“环境负责制造”的研究中提出的。此项研究提出了 国内的研究从绿色制造开始，蒋洪伟等人认为绿色供应 在供应链的发展中要综合考虑对供应链周边环境的影响和资 链是在供应链管理的基础上增加环境保护意识，并具体的指 源优化利用。在绿色供应链的研究中，环境绩效评价是一个很 出绿色供应链管理包括六大方面，绿色设计、绿色材料选择、 重要的方面，其目的是让企业知道自己在整个供应链中所处 绿色制造工艺、绿色回收、绿色包装与消费等。汪应洛从系统 的位置和对整个供应链效益的影响从而优化绿色供应链的整 的观点和可持续发展的角度出发建立了绿色供应链概念模型 个流程。 分析了绿色供应链管理目标，认为共生原理、循环原理、替代 实施有效的环境绩效评价是推动绿色供应链发展的关 转换原理等是实施绿色供应链原理应遵循的基本原理。 键，本文在平衡记分法的基础上建立了系统的环境绩效评价 国外对绿色供应链中环境绩效评价不能只局限在某一方 指标体系，根据三角模糊函数和标杆管理思想确定指标的隶 本文在参照环境管理标准，即 面的指标。 ISO14000系列的基 属度，最后基于标杆管理得出绿色供应链中环境绩效综合评 础上，将Kaplan和Norton的平衡记分法的思想和绿色供应 价结果。 链的特点相结合，经过整合建立了绿色供应链中环境绩效评 一、基于标杆管理的环境绩效评价模型 价指标体系，见下表： 1.环境绩效评价指标体系。标杆管理，也称基准管理，是 表1 环境绩效评价指标体系 以在某一项指标或某一方面竞争力最强的企业或行业中的领 一级指标 二级指标 先组织作为标杆，将本企业的产品、服务管理措施等与这些标 产品售后的回收利用率B11 杆进行评价和比较，分析这些标杆企业的竞争力之所以最强 资源的回收再利用性A1 工业用水重复利用率B12 的原因，在此基础上制定和改进策略和方法，并持续不断、反 固体废弃物综合利用率B13 复进行的一种管理方法。 物料消