技术创新管理 教学课件 作者 雷家驌 第10章技术创新的管理要素.ppt

第十章 技术创新的管理要素 第一节 企业研发体系 第二节 技术创新的人力资源管理 第三节 企业创新文化 第四节 案例与阅读 第一节 企业研发体系 小故事：汉字排版印刷的革命——北大方正中文电子出版系统 一、研究与发展概述 （一）研究与发展的概念 （二）研究与发展的类型 （三）研究与发展的过程 二、企业研发方式 （一）自主研发 （二）合作研发 （三）委托研发 第一节 企业研发体系 小故事：汉字排版印刷的革命——北大方正中文电子出版系统 20世纪70年代,用计算机的使用，以数字形式存储字模以数字方式输出的第三代照排系统开始普及，西方国家印刷行业的生产效率获得巨幅提高 汉字信息计算机处理技术——国外无法提供只有依靠自主开发 748工程：精密照排电子出版系统重大项目 华光系统 第一节 企业研发体系 一、研究与发展概述 （一）研究与发展的概念 研究与发展（Research and development, RD）：通常简称为研发，包括所有科研与技术发展工作 研究是针对某个主题进行大量的、系统的、反复的探索，通过对某种现象的周密调查与反复思索来揭示事物的本质 发展则是运用科学知识对基本思想、基本原理做进一步的发展，以产生一种新的物质形态 研究旨在探索未知，而发展则主要从潜在的或基本的因素中创造出某种具体的物质形态，如新产品、新工艺、新材料等 研究与发展具有探索性、创造性、不确定性、继承性的特点 第一节 企业研发体系 一、研究与发展概述 （二）研究与发展的类型 三分法：基础研究、应用研究和试验性发展 四分法：基础研究、应用基础研究、应用研究、试验性发展 五分法：研究、开拓性开发、拓展性开发、工程开发、运行系统开发 第一节 企业研发体系 一、研究与发展概述 （二）研究与发展的类型 基础研究（fundamental research或者pure research）：也叫基本研究，纯理论研究。 应用研究（applied research）：是指为了获得与某一具体领域相关的新知识而进行的探索活动。 应用研究（applied research）：是指为了获得与某一具体领域相关的新知识而进行的探索活动。 第一节 企业研发体系 一、研究与发展概述 （三）研究与发展的过程 第一节 企业研发体系 二、企业研发方式 （一）自主研发 自主研发：指企业利用自身资源、发掘企业内部效率,通过自身努力，在完全依靠自身力量的条件下取得技术进展或突破，并成功实现商业化的研发模式。 核心技术研发、非核心技术研发。 第一节 企业研发体系 二、企业研发方式 （一）自主研发 对企业来说，实施自主研发有如下好处: （l）研发成果最大限度的集中在企业内部，不易被竞争者利用，有利于保护知识资产的专有性； （2）研发成果具有内部实用性，可以快速顺利的实现成果转化； （3）有利于企业建立核心竞争优势，维持持续竞争力； （4）提高企业人员研发、管理、学习能力，提高人员的素质； （5）有利于企业获得超额垄断利润。 第一节 企业研发体系 二、企业研发方式 （一）自主研发 自主研发的缺点是： 自主研发的投资成本大，面临的不确定性大； 完全依靠企业内部力量，投资回收期长，沉淀成本大，失败的风险非常大； 研究成果具有外部性，对企业人员的素质、管理水平等要求较高，故中小企业采用自主研发模式具有很大的困难； 对企业获取、消化、吸收、运用外部知识的能力提升作用少。 第一节 企业研发体系 自主研发并不排斥对外开放, 不排斥引进外资和外国技术 自主研发并不意味着“闭门造车” 第一节 企业研发体系 二、企业研发方式 （二）合作研发 合作研发：指企业之间、企业与科研机构、高等院校等单位进行合作开发创新的研发模式。 1.企业间的合作创新：指企业与其他企业联合共同创新的模式。 横向合作（与产业内的相同产品或相近产品生产企业的合作）和纵向合作（与供应商和用户之间的合作，与供应商的合作研发称为后向合作，与用户的合作研发称为前向合作）。 Ford-General Motors ，Ford-Daimler Chrysler，Ford-Nissan，Ford-Yahoo! 第一节 企业研发体系 二、企业研发方式 （二）合作研发 2.产学研合作研发：指企业与高等院校、研发机构、科研院所、行业基金会等组织机构合作，以优势互补为前提形成的合作研发组织。 硅谷、中关村 第一节 企业研发体系 二、企业研发方式 （二）合作研发 选择合作伙伴的一般原则： 技术互补性 成本最低 相容一致性 诚信 均衡 第一节 企业研发体系 二、企业研发方式 （二）合作研发 企业合作研发的不同组织形式 联合开发 研发联盟 研究协会 研发网络 第一节 企业研发体系 二、企业研发方式 （三）委托研发 为避开自