技术创新管理 教学课件 作者 赵晶媛 技术创新管理 第4章.ppt

引导案例 宝钢钢管厂注重技术创新 强化过程管理 4.1技术创新过程模式的发展 4.1.1传统技术创新过程模式 第一至第四代技术创新过程模式，并统称为传统技术创新过程模式。 传统技术创新过程模式历经4O多年，至今仍具有生命力和实用价值。 这些模式除了本身的特点之外，还伴随着技术创新过程中不同的企业战略和投资侧重，各自也都存在着一定的缺陷。 表4-1 技术创新战略特征比较 表4-2 技术创新战略特征比较 4.1.2第五代技术创新过程模式 (1)时间战略 (2)技术战略 (3)运作战略 (4)组织和网络战略 (5)信息化战略 表4-3系统集成及网络创新过程的战略组合 4.1.3技术创新过程的演化特征 1.技术创新过程存在着不确定性及由此造成的资源浪费 2.经济中的技术进步过程与生物进化过程既存在着共性也存在着差异 3.从时间脉络上看，技术创新是一个累积性过程 4.技术创新过程的一个突出特征是路径依赖或路径锁定 4.2 技术创新的过程管理 4.2.1形成和评价创新构思 1.激发创新构思的信息源 2.创新构思的形成 3.创新构思的评价 4.2.2制定创新计划 1.产品竞争领域 2.具体的产品创新目标 (1)发展目标 (2)市场态势 (3)特殊目标 3.实现创新目标的具体规划 （1）确定关键性创新要素的来源 （2）确定创新方式和创新的技术变化程度 （3）选择进入市场的次序和时机 （4）其他策略 4.2.2制定创新计划 4.应急计划 (1)市场突然衰退； (2)创新产品不被市场接收； (3)竞争对手的产品受到严格的专利保护； (4)市场被竞争对手所控制； (5)企业经营遇到困难，没有足够的资金支持创新； (6)营销渠道难以打通； (7)与合作伙伴的合作不顺利； (8)所需要的外部技术无法得到； (9)关键技术人员离开企业等等。 4.2.2制定创新计划 5.计划评估 (1)机会的现实性； (2)资源条件的可支持性； (3)与企业总体目标的一致性； (4)风险的可承受性； (5)与政府政策的协调性； (6)企业内部组织的可接收性 ； (7)计划的可操作性等等。 4.2.3控制开发过程 1.开发过程控制的任务和重点 2.开发过程控制的方法 3.开发过程中的技术转移 （1）技术转移的时机 （2）技术转移的去向 （3）参与转移的人员 （4）沟通方式 4.2.4整合创新阶段 1.串行整合 2.交叉整合 3.并行整合 4.3技术成果转化和技术转移 1. 科研立项机制 2.动力和利益机制 3.信息沟通机制 4.投资机制 5.推广机制 (1)保证推广渠道的畅通。 (2)完善创新成果推广评价机制。 (3)建立创新成果推广保障机制。 图4-2 信息沟通机制的模型 4.3.2技术转移的制约因素 1.转移的技术成果 (1)技术的成熟度 (2)技术匹配状态 2.技术提供方的战略意图 3.接受方的技术吸纳能力 4.技术转移的数量、规模和速度 4.3.3技术转移现状和问题 1.我国技术市场发展现状 （1）技术合同成交总量再创历史新高，技术市场发展势头良好 （2）技术开发合同仍位居首位，技术转让合同增长明显 （3）电子信息、先进制造是技术合同交易的重点技术领域 （4）软件著作权和技术秘密为主要知识产权交易形式，专利技术交易日益活跃 （5）各级政府公共财政支持的计划项目通过技术市场转移、转化的规模有待提高 图4-3 1996-2008 年全国技术合作成交金额 图4-4 2008年全国各类技术合同成交金额构成 图4-5 2008年全国技术合同技术领域成交金额构成 图4-6 2008年各类技术合同知识产权构成（单位：亿元） 2.我国企业技术转移存在的问题 （1）技术成果不符合市场需求 （2）技术转移对接程度不高 （3）企业的技术吸纳能力不强 （4）企业技术转移的资金不足 （5）缺乏有效的技术转移机制 4.3.4企业技术转移的策略 1.延长技术生命周期策略 2.扩大技术效用策略 3.寻找出路策略 [思考题] 1.技术创新过程模式的发展包括哪些阶段？简述各阶段的特点。 2.为什么说创新过程阶段整合往往成为企业创新过程管理中的关键问题？创新阶段整合的方式主要有哪些？ 3.企业为了实现技术创新成果转化需要建立哪些机制？ 案例讨论 零包平台探索软件外包技术转移新模式 讨论题： 1.零包平台为企业技术转移搭桥，该模式有什么特色？ 2.根据本案例，谈谈科技中介机构对企业技术转移的作用。 本章完 第4章 第4章 技术创新过程管理 本章要点 技术创新过程模式的发展历程 技术创新过程管理方法和策略 技术成果转化机制 技术转移的制约因素、现状、问题和对策 未注意信息系统的作用； 基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统。 只涉及到社会和市场需求，没有考虑其他重要环境因