技术经济学 教学课件 作者 刘家顺 栗国敏 主编 第十章 技术创新及价值工程.ppt

第 十一 章 技术创新及价值工程 本章要点及学习目的： 技术创新 价值工程的概念 价值工程对象的选择方法 价值工程的核心内容 方案的制定和评价 企业技术创新 (二)技术创新的链式过程 (三)技术创新的复合环状过程 (四)企业技术创新过程模型 四、技术创新动力 五、技术创新的模式 六、技术创新分析 (二)企业技术创新的费用与风险分析 价值工程的概念 比如当时公司需要大量的石棉板，而石棉板却供应紧张，价格成倍增长，麦尔斯就提出一个问题：“为什么要用石棉板？他的功能是什么？”原来买石棉板是为了在给产品喷涂料时，把他铺在地面上，避免沾污地板和引起火灾，后来麦尔斯找到了一种价格便宜又不易燃烧的纸，代替了石棉板给公司节约了一大笔开支。由于麦尔斯长期从事产品设计和降低成本的研究工作，系统地总结了功能定义、分类、整理和功能分析的一套科学方法，于1947年以“价值分析”为题发表了一篇论文，专门介绍了这种方法。 价值工程是把技术和经济紧密结合起来，研究如何以最少的人、财、物获得必要功能的分析方法。它的应用范围不断扩大，从采购部扩展到生产部门、经营管管理部门、产品开发部门、研究设计部门以及运输交通、机电、仪表、纺织等行业也都采用价值工程。 一. 价值 （一）价值的定义 价值工程中的价值是指对象（产品或作业）具有的必要功能与取得该功能的总成本的比值，即效用（或功能）与费用之比。其表达式为： （二）提高产品价值的五种途径 1.提高功能又降低成本，这是提高价值最理想的途径。 提高功能：提高产品的性能、可靠性、维修性、安全性、操作方便性等，另外，减少产品在实用阶段出现的各种功能不全的现象，以及在产品中增加用户希望的功能。 2. 在成本不变的条件下，通过改进设计，提高功能。这时用户可以花同样的钱买到功能更好的产品。 3. 通过改进设计，使产品的功能有较大的提高，而产品成本也适当增加一些，增加的比率比功能提高的比率小。 4. 通过改进设计，在保持产品功能不变的情况下，将产品的成本降低。 取消那些用户不需要的功能，或把超出要求的功能（过剩功能、多余功能）去除或降低一些，保持必要功能。 5. 通过改进设计，在功能略有下降的条件下，使成本大幅度降低，这是一种特殊途径。 从以上五种途径可以看出：在价值工程中，所谓提高产品价值即不意味着单纯追求降低成本，也不是片面强调提高功能，而是要求提高它们之间的比值，如果因降低成本引起功能大幅度下降，以致损害用户利益，是不可取的；而片面追求提高功能，导致成本大幅度增加，企业也承受不了，解决这一问题的着眼点，应当是研究产品的功能与成本之间的最佳匹配。 （一）价值工程的目的是提高价值 以最低的寿命周期成本（总成本）可靠的实现产品或作业的必要功能，从而达到提高价值的目的。 1. 寿命周期成本 是指产品或作业在寿命周期内所花费的全部费用。它不仅包括产品研制成本和生产后的储存、流通、销售的各种费用，还包括整个使用过程的费用。 其表达式为： C = C1 + C2 C1 为设计制造费用；C2 为使用费用。 2. 功能 是指产品或作业的性能或用途，即产品或作业所承担的职能，产品的功能实质上是指产品的使用价值。 3. 必要功能 是指用户所要求并承认的功能。无论是必要功能还是不必要功能都要支付一定的成本为代价，产品具有不必要功能，当然会产生不必要的成本，搞清楚哪些是不必要功能，就可以对产品进行改进设计，把承担不必要功能的零部件取消，从而取消不必要的成本支出，以提高产品价值。 （二）价值工程的核心是功能分析 功能分析是价值工程独特的分析方法，它不同于传统的降低成本的方法。传统方法是直接以产品或零件为对象，研究和分析它的成本，而价值工程是透过这些实物，抽象地研究其功能，就是说价值工程是以功能为思考中心，而不是以产品本身为中心。通过功能分析，可以发现哪些功能是必要的，哪些功能是不必要的，哪些功能是过剩的。在改进方案中，去掉不必要功能，削减过剩功能，补充不足功能，使产品的功能结构更加合理，更好的满足用户要求。 （三）价值工程是一项有组织的活动 不是少数人或几个职能科室能办到的，因为一个产品从设计到制成、销售需要许多部门的配合，价值工程是研究提高产品价值的工作，当然涉及整个生产过程和各个部门，要把各方面的知识和技能、集体智慧和各方面力量都调动起来，有计划有组织的进行价值工程活动，达到提高功能，降低成本的目的。 三. 价值工程的应用范围和工作程序