绩效考核与管理——理论、方法、工具、实务 教学课件 作者 赵曙明 第7章 绩效考核与薪酬设计.pptVIP

* * 绩效考核与薪酬设计 1 2 3 绩效与薪酬 绩效与薪酬的设定 绩效与薪酬的调整 第7章 绩效考核与薪酬设计 绩效对薪酬水平的影响 绩效对薪酬结构的影响 绩效影响薪酬 第7章 绩效考核与薪酬设计 1.绩效与薪酬 1.1 绩效影响薪酬 绩效与薪酬关联度为零 绩效与薪酬完全关联 绩效关联薪酬 第7章 绩效考核与薪酬设计 1.绩效与薪酬 1.2 绩效关联薪酬 激励适当的人 激励适当的事 第7章 绩效考核与薪酬设计 1.绩效与薪酬 要使薪酬激励更好的促进绩效水平的提高，应当注意以下四个因素 激励水平适当 激励方式适当 1.3薪酬激励与绩效 第7章 绩效考核与薪酬设计 2. 绩效与薪酬的设定 2.1 绩效薪酬的定义 表7-1 个人绩效薪酬的优缺点 1.个人绩效薪酬 第7章 绩效考核与薪酬设计 2. 绩效与薪酬的设定 2.1 绩效薪酬的定义 表7-2 集体绩效薪酬的优缺点 2.集体绩效薪酬 绩效奖金的定义 绩效奖金的特点 第7章 绩效考核与薪酬设计 2. 绩效与薪酬的设定 绩效奖金设定的目的 绩效奖金设定的注意事项 绩效奖金的设定 2.2 绩效奖金的设定 绩效工资的定义 绩效工资依据的理论 第7章 绩效考核与薪酬设计 2. 绩效与薪酬的设定 绩效工资的特点 绩效工资设定的原则 绩效工资设定的内容 2.3 绩效工资的设定 表7-3 绩效工资的优缺点 第7章 绩效考核与薪酬设计 2. 绩效与薪酬的设定 2.3 绩效工资的设定 表7-4 绩效工资设定的原则 第7章 绩效考核与薪酬设计 2. 绩效与薪酬的设定 2.3 绩效工资的设定 绩效与薪酬预算 绩效与成本控制 绩效与薪酬成本的矛盾 绩效与薪酬成本 第7章 绩效考核与薪酬设计 3.绩效与薪酬的调整 3.1 绩效与薪酬成本 薪酬变动的原则 绩效对薪酬变动的影响 绩效与薪酬变动 第7章 绩效考核与薪酬设计 3.绩效与薪酬的调整 3.2 绩效与薪酬变动 Thank You! 谢 谢 观 看 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *