创业管理　全套课件.PPT

一、创业概述 （一）企业家与创业 １、企业家是一个将资源、劳动、原材料和其他资产组合起来并创造比原先更大价值的人，也是引入变革、创新和新秩序的人 ２、企业家是典型的被某种动力驱使的人 ３、斯蒂文指出：创业是个人---不管是独立的还是在一个组织内部---追逐和捕获机会的过程 ４、创业是在激烈竞争的市场上，发现和捕获机会并为客户提供有价值的产品或服务的过程 ５、企业家与管理者不同，前者更看重市场机会；后者更看重已有的资源 （二）企业与政府 （盈利模式和评价标准不同） 　　 　　１、财富是由企业创造的 　　２、政府只是抽税，进行宏观调控与规范市场 （三）创业与择业不同 　　 　　１、当代的教育应培养更多的创业人才 　　２、今天，在中国大地涌动着一股创业热潮 　　３、飞速发展的经济和日渐宽松的经营环境为创业者们提供了前所未有的机会 　　４、国外的创业风险投资公司也感到了中国创业的潜力 　　 （四）独立经营中的自由价值 　　 　　１、做一个自由人，独立经营，独立决策 　　２、你不必再为“我究竟是在为什么、为谁工作”这样的问题而困惑 二、创业准备 三步连续提问： 　第一步：澄清创业者当前的目标 　　　　 　　　　我的目标明确吗？ 　　　　 　　　　个人愿望，业务的可持续性，规模对风险的承受能力 　第二步：评估目标实施战略 　　　　 　　　　我有合适的战略吗？ 　　　　 　　　　明确界定可盈利性、增长潜力、可持续性以及增长率 　第三步：评估自己实施此战略的能力 　　　　 　　　　　我能实施该战略吗？ 　　　　 　　　　　资源、组织结构、企业创建者的角色 第一章 创业的概念 【学习目标】 ① 理解创业者与企业家的涵义； ②了解创业的定义及内涵； ③了解创业的一般过程； 第一节 创业者与企业家精神 一、创业者的涵义 创业者，英文为entrepreneur，和企业家为同一词，意为在没有拥有多少资源的情况下，锐意创新，发掘并实现潜在机会的价值的个体。 创业者可以分为传统创业者和技术创业者。传统创业者是指那些对传统的行业，如餐饮、房地产、服装等筹集资金投资，建立工厂，生产产品，为顾客提供产品或服务的创业者。而技术创业者以突出技术为主，创办的企业一般比较小，产品的技术含量高，附加值比较高，利润空间比较大。 二、创业者类型 1．生存型创业者　　创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。 2．主动型创业者　　又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。 3．赚钱型创业者　　除了赚钱，没有什么明确的目标。喜欢创业，喜欢做老板的感觉。 三、 企业家精神 经企业家是“将经济资源从生产力和产业较低的领域转移到较高的领域”者，不仅包括那些已经成功创业或正在创业的一般意义上的企业家，而且还包括那些具有创新精神的潜在的企业家。企业家精神是企业家的本质。企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。 三、 企业家精神 企业家精神主要包括冒险精神、诚信守法、创新精神、实干精神以及社会责任感。 1． 冒险精神 企业家是风险承担者。而企业的盈利，正是企业主承担风险所获的回报。 2．诚信守法 这是企业家应具备的基本精神素质。诚信是市场经济的基本信条，只有诚信守法，注重声誉的企业，才能在激烈的市场竞争中获得最大的利益。 3．创新精神 企业家精神的本质就是创新，创新是企业持续发展的根本。 4．实干精神 企业家需要决断力、信心、说服力以及坚定不移的品质。 5、社会责任感 企业社会责任就是企业在创造利润，对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对消费者、对社区和环境的社会责任。 第二节 创业的含义 创业的定义是：创业是这样的一种过程，在这个过程中，某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和需求，而不管企业家们手中当时有什么样的资源。 创业的含义 该定义包括以下重要主题： 1．企业家。企业家是创业行动中的关键要素，没有企业家就不会有创业。 2．创新。创业包括变化、改革、改造，以及新方法的引进。 3．组织创建。为了寻求已感知到的创新机遇，为了去创造价值，就必须具备有组织的努力和行动。 4．成长。创业是创建一家企业，并在其成长过程中把握住发展机会。 5．过程。创业是一系列的进行中的决策和行动。 创业的过程 一：发现和评