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岗位说明书手册
编制部门:人事部
编制日期:2012年12月
说明: 此文件根据公司目前架构进行提炼,用于指导分公司招聘、培训和考核。
人事部将根据组织发展情况适时进行本手册的修订。
目 录
成都公司组织架构图…………………………………………………………………………3
成都公司
总经办……………………………………………………………………………………………1
☆ 总经理………………………………………………………………………………1
☆ 副总经理……………………………………………………………………………1
行政人事部………………………………………………………………………………………1
☆ 行政人事部主管……………………………………………………………………1
☆ 行政专员(前台)…………………………………………………………………1
财务部……………………………………………………………………………………………无
☆ 会计…………………………………………………………………………………无
☆ 出纳…………………………………………………………………………………1
企划部……………………………………………………………………………………………1
☆ 企划部主管………………………………………………………………………… 1
☆ 网络推广……………………………………………………………………… ……1
☆ 网页美工……………………………………………………………………… ……1
☆ 文案策划……………………………………………………………………… ……1
市场部……………………………………………………………………………………………1
☆ 市场部总监…………………………………………………………………………1
☆ 市场部经理…………………………………………………………………………1
☆ 市场部主管…………………………………………………………………………1
☆ 市场部助理…………………………………………………………………………1
☆ 市场部专员…………………………………………………………………………1
客服部……………………………………………………………………………………………1
☆ 客服部主管………………………………………………………………………… 1
☆ 客服专员……………………………………………………………………… ……1
教研部……………………………………………………………………………………………1
☆ 教研部主管…………………………………………………………………………1
☆ 教研部组长…………………………………………………………………………1
☆ 教学助理……………………………………………………………………………1
☆ 专兼职老师…………………………………………………………………………1
学管部……………………………………………………………………………………………无
☆ 班主任………………………………………………………………………………无
咨询部……………………………………………………………………………………………无
☆ 咨询部主任………………………………………………………………………… 无
☆ 教育咨询师…………………………………………………………………… ……无
集团公司组织架构图
总经理职务说明书
岗位关系及岗位职责描述
岗位标准名称:总经理 所属部门:总经办 岗位编码:ZJ-2012-01-001 岗位定员:1人 岗位关系 直接上级岗位:无 直接下级岗位:副总 内部协调关系:高层管理人员,公司内各部门 外部协调关系:政府机构、客户、合作伙伴、金融机构、媒体等 本职工作: 岗位职责 工作内容 工作权限 一制定和实施公司总体战略 (1.) 领导制订公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整 (1)公司重大问题的决策权
(2)公司经营目标的决策权
(3)对副总经理、各部门主管人事任免权
(4)对公司各项工作的监控权
(5)对公司员工奖惩的决定权
(6)对下级之间工作争议的裁决权
(7)对所属下级的管理水平、业务水平和业绩考核的评价权
(8)对各项财务预算的审批权 (2.) 组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革 二、制定和实施公司年度经营计划 (1.)根据公司年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 (2.)监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任 (3)组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 三、建立良好的沟通渠道 (1.)领导建
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