GBT24000-1996 EMS概述.ppt

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GB/T24000-1996 EMS概述 EMS规范及使用指南 一、环境问题的重要性 1、环境问题是关系到人民生命安危的大问题 人是环境的产物,由于人类的活动而被恶化了的环境,却又威胁着人类的生存。环境污染的最直接和最明显的后果便是对人民群众生命、健康的损害。 一个企业的环境恶化,首先受害的是自己企业的职工;一个城市的环境恶化,首先受害的是这个城市的居民;一个国家的环境恶化,首先受害的是本国的百姓,而且殃及邻国。 2、环境问题是关系到经济的可持续发展的大问题 资源和环境是人类赖以生存和发展的基本条件。当今世界上出现的严重的环境危机,是向人类社会发展的严峻挑战。“人类在地球上还能生存多久”?是全世界都在思考的一个最严重的问题。 可持续发展是“既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展。”保护环境、节约资源,为后代留下必要的生存空间,是每一个当代人的责任。 3、环境问题是关系到社会稳定的政治性大问题(略) 二、ISO14001标准要点 五大部分: 4.2环境方针 4.3规划(策划) 4.4实施与运行 4.5检查和纠正措施 4.6管理评审 17个要素 术语解释: 环境:以人类为中心事物的环境,包括空气、水、土地等外部存在,且环境不可分割,从组织内部延伸到全球系统,具有整体性。 E因素:由某一活动,产品或服务的结果与周围E发生作用的E要素。 E影响:由于活动、产品的服务的结果与周围E发生作用而给E造成任何有益的有害变化。一个活动可能有多种E因素。一种E因素可能产生多种E影响。 污染预防:所实施EMS的核心,通过加强规划、明确职责、实施全过程控制,以期避免、减少的控制E污染的节约资源。(主要是资源的有效利用,材料替代。) 4.2环境方针 领导和承诺:是指组织自上而下各级管理层的领导和承诺,是EMS的核心,其作用:对EMS的建立、运行和保持具有十分重要的意义,高层领导对Q、E、H责任和管理的承诺指明了方向,表明其做好工作的决心,对广大员工具有巨大的号召力,是MS运转的动力。 4.3策划(规划)planing 策划阶段是EMS的启动阶段,是组织建立EMS的基础,这个阶段主要包括: 1、初始E评审,主要进行三方面的内容(1)识别组织在活动、产品的服务过程中的E因素,并评价重大E因素;(2)收集适用于组织的E法律、法规及其他要求;(3)现有组织M制度的评审,对组织原有EM现状进行调查、评价出组织在EM工作中存在的问题并提出改进措施。 2、依据组织E方针的确定的E目标,指标的框架,制定E目标和指标,并根据组织的人力、物力和财力制定E目标指标的EM方案。 4.3.1环境因素,来自日常的活动,如使用的材料、设备、设施和过程 组织建立并保持一个或多个程序:用来(1)识别E因素;(2)评价重要E因素;(3)建立目标指标时考虑重要E因素;(4)及时更新有关信息。 任何一个组织在建立EMS时,必须进行初始E评审,了解组织的 E 现状和EM现状,确定组织在活动、产品的服务过程中的E问题及EM中问题。 识别E因素应考虑三种时态,三种状态,六个情况。 三个时态:过去、现在、未来; 三种状态:正常、异常、紧急; 六种情况:a.向大气的排放,无控制排放物质和能量。 b.向水体的排放。 c.废弃物的管理。 d.对土地的污染。 e.原材料与自然资源的使用。 f.当地其他E问题和社区问题(如噪声、光污染等)。 E危害(1)有毒有害废物排放(气、水、化学物品);(2)排放的废物超过允许排放量;(3)活动清理面积超过规定。 E因素:可控制的因素;可望施加影响的因素。 a .可控制的E因素是指组织可使用各种行政,经济手段M、控制或改变的E因素; b.可望施加影响的E因素是指仅能从管理上加以调整的E因素,或技术上难以控制的,主要体现组织供应商,合同方等与组织关系较为密切的相关方等方面的E因素。是评价出重要E因素的组织实施EM的重要基础,应在组织制定目标、指标,实施预防和控制等各方面加以考虑,以将重要E因素转化为具体的管理对象并提出管理要求。 组织E因素的识别与评价工作应动态地适应内外部条件的变化,及时更新有关信息;必要时调整E因素的识别方法和评价依据。 4.3.2法律与其他要求 程序中应规定如何确定适用其活动、产品或服务中E因素的法律和其他要求,建立获取这些法律和要求的渠

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