企业培训师全面提升.doc

???????????? / 课程特色 ?? 【课程前言】　　??? 参加培训师培训，首选STT！！　　??? STT是培训师市场的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！！　　??? 大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用，STT正是这把揭开培训神秘面纱的利剑，至简却最有效！！在三天培训师课程中，STT课程讲师将倾情分享我们多年研究与实践成果，带领你披荆斩棘直往培训真谛的殿堂！在这里你将能够：　1、比以往任何时候都更犀利更精准地识别企业培训真实需求　2、颠覆以往拖泥带水的培训设计思路、快速有效直指培训症结与问题核心　3、亲身感受商业水准的大纲课件与PPT在你手中一步步变为现实！！　　??? STT培训师课程历时六年，厚积薄发，充裕的现场演练机会，讲师犀利一针见血的点评，极具挑战的脑力风暴！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛验证，客户满意度长期保持在95%以上，绝大多数企业满意度评价是100%！！STT将让你在这三天内不断突破障碍改变自我，成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师！　　参加过课程的学员与企业均表示：　1、STT课程比传统TTT更具实战性　2、与企业的关联度也更紧密，能够切切实实解决企业存在的问题　3、回到公司马上就可以运用到实际工作中去，按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效，深得参加学员和公司领导的好评！！　　【培训方式】　精讲理论：上升哲学思想；　　案例解析：回归问题本质；　工具演练：还原工作关键；　能力测评：效果科学检核；　　分组竞赛：体验团队学习!　　　　【学员收益】　　轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；　能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发；　开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持；　将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；　摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授；　不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计；　借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。　　【企业收益】　　全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；　在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；　规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；　培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；　有效缩短员工成长周期，快速复制企业精英提升效益；　建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业。　　【增值服务】　课前课后专业系统测评：快速找到自己的培训短板，有的放矢进行训练提升；　现场掌握多套切实有效提升培训技能的工具，课后还可免费下载海量素材、文档与课件；　加入STT培训师学友团，定期组织交流分享，见证与提升在企业中运用实效；　资料收录入STT讲师库，获得大量培训实操机会，享受长期持续的后续服务；　获得本课程终身免费复训机会，紧跟最前沿研究与实践成果，深入学习STT每个新版本！！　 课程大纲 第一天内容：　一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩　突破传统思维：培训师是可以2小时练成的！　STT专业视频欣赏：优秀的培训师有哪些特质？　如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影？　如何快速提升培训师的亲和力和权威感？　如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方？　现场惊叹体验：企业内训师套模子快速复制！　STT版权工具：《培训师五行训练法》　　二、内容规划——以帮助员工改善绩效为目的的规划技术　培训目的之二：缩短员工达到胜任标准的时间　STT专业案例分析：世界500强与国有大型集团培训效率对比　比胜任能力模型更优秀的岗位任务模型　岗位任务的分类：可量化任务与不可量化任务　以KPI（关键绩效指标）为导向的培训内容规划，保障员工达成KPI！　帮员工达成KPI就是帮员工涨奖金、涨工资、加快晋升　实现培训保障KPI的关键工具：《STT价值流分解术》　　第二天内容：　三、培训选题——从散弹到狙击，改善培训主题的精准度　培训目的之一：以问题为导向，解决企业实际需求　STT专业案例分析　—案例一：企业究竟存在什么问题？　—案例二：认真筛选的客户服务培训为什么没有效果？　实战研讨：企业真实培训需求调研　如何使培训调研结果更精确、更有针对性？　如何把复杂问题简单化，使其能够被快速解决？　如何使OJT在岗