项目公司图纸会审作业指导书.doc

博地世纪中心项目图纸会审 作业指导书 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。 适用范围 本指导书适用于搏地世纪中心项目所有土建及配套图纸。 职责 项目工程部负责组织设计院、施工、监理、集团研发设计部、运营管理部等有关单位参加图纸会审。 项目工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家及集团研发设计部、运营管理部咨询评审。 项目工程部负责与设计院联系，提出甲方要求，并配合施工单位进行图面解释工作。 工程程序 项目工程部资料员收到设计院图纸，登记后将图纸（包括图纸清单）移交项目工程部有关专业工程师、监理公司、施工单位、集团研发设计部、运营管理部，并按《档案管理作业指导书》做好移交登记工作。 项目工程部专业工程师负责监督监理单位、施工单位对设计图纸进行阅读，对发现的问题形成《施工图纸问题汇总表》（附件二）。 项目工程部经理及各专业工程师也须对设计图纸进行审阅，并形成《施工图纸会审问题汇总表》。 项目工程部经理指定专业工程师对工程部各专业工程师、监理公司、施工单位、集团研发设计部、运营管理部提出的问题统一整理，形成最终的《施工图纸会审问题汇总表》，在图纸会审之日前三天交设计院和集团研发设计部。 项目工程部指定专业工程师组织设计院、施工单位、监理单位及集团研发设计部、运营管理部等进行图纸会审。 图纸会审会议上，项目工程部指定专业工程师进行记录并在会议后三天内形成《施工图纸会审纪要》（附件三），经工程部各专业工程师和设计院确认后，发OA经项目工程部经理、项目工程副总、研发设计部、运营管理部审批通过后，经项目公司、设计单位、监理单位、施工单位盖章后生效，会审纪要一式十二份。 《施工图纸会审纪要》完成后由项目工程部资料员发给项目公司工程部、成本部、设计单位、监理单位、施工单位、集团研发设计部、运营管理部、成本管理部。 图纸会审及工程施工过程中，如遇技术难点问题，项目工程部经项目工程副总审批后可邀请有关专家作专题咨询。 项目工程部主办工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》（附件四），发OA经项目工程部经理、项目工程副总、研发设计部、运营管理部审批通过后，按工程联系单流程出《施工联系单》进行修改并分发给施工、监理等有关单位执行。 施工图纸会审重点见附件一 相关流程文件 相关记录 7.1 《施工图纸会审重点》 附件一 7.2 《施工图纸会审问题汇总表》 附件二 7.3 《施工图纸会审纪要》 附件三 7.4 《专家咨询会议报告》 附件四 附件一 施工图纸会审重点 会审图纸前准备 熟悉拟建工程的功能 图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是办公楼，是商场还是住宅？ 了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙，厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米。 最后识读建筑说明或集团装修标准，熟悉工程装修情况。 熟悉、审查工程平面尺寸 建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，检查三道尺寸是否有不一致的地方，并留意边轴线是否是墙中心线，有的设计院的制图习惯是边轴线为外墙外边线。 识读工程平面图尺寸，熟悉本层平面尺寸后，审查是否满足使用要求，例如检查房间平面布置是否方便使用、采光通风是否良好等。 识读下一层平面图尺寸时，检查与上一层有无不一致的地方。 熟悉、审查工程立面尺寸 建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图，这些图有工程立面尺寸信息；建施平面图、结施平面图上，一般也标有本层标高；梁表中，一般有梁表面标高；基础大样图、其它细部大样图，一般也有标高注明。通过这些施工图，可掌握工程的立面尺寸。 正立面图一般有三道尺寸，第一道是窗台、门窗的高度等细部尺寸，第二道是层高尺寸，并标注有标高，第三道是总高度。检查三道尺寸是否有不一致的地方。 检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同，再检查建施的标高是否与结施标高相符。 建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同，因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高，而结施图中楼地面标高仅结构面标高，不包括装修面的高度，同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米。这一点需特别注意，因有些施工图，把建施图标高标在了相应的结施图上，如果不留意，施工中会出错。 熟悉立面图后，主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致；检查楼梯