我国企业集体跳槽的现状动机与功效.docVIP

我国转型期的企业集体跳槽现状与动机分析* 贺小刚1 韩娟2 沈阳2 丁欣3 （1、上海财经大学国际工商管理学院； 2、上海财经大学法学院； 3、上海财经大学会计学院） 内容摘要：本文通过社会调查及书面案例资料的整理，基于91个有效个案，对我国企业集体跳槽的现状和动机等问题进行了探索性研究。结论表明，集体跳槽现象是我国企业内部治理机制的推动与外部市场机会的拉动的结果，尤其是那些控制着稀缺资源的中高层管理者最有可能发动或者参与集体跳槽行动；集体跳槽行动不仅可以避免集体呼吁的交易成本，而且可以充分地利用既有的社会资本和谈判力优势。 关键词：跳槽，集体行动，动机 Study on the Situation and Motivation of Collective Resignation of Chinese Transition He Xiaogang Han Juan Shen Yang Ding Xin (Shanghai University of Finance Economics, School of International Business Administration，Shanghai，200433) Abstract: Based on 91 valid cases, this paper makes an exploratory study on situation and motivation of collective resignation in Chinese corporations via interviews with top managers and case study. The conclusions show that, the frequent collective resignation in China is the result of both governance mechanism and the external chances, the top and middle managers who control the rare resource are most likely to organize and participate collective resignation actions; Collective resignation can avoid the transaction cost, as well as make full use of social capital and powerful negotiate advantage. Key Words：resignation, collective action, motivation 作者简介： 贺小刚，男，1971，博士，讲师，汉族，江西永新人 工作单位：上海财经大学国际工商管理学院； 研究方向：企业战略与组织 联系方式：上海市国定路777号上海财经大学国际工商管理学院（200433） 电话021Email：hxg@ 韩娟：女，1983.11，上海财经大学法学院学生 沈阳：女，1983.12，上海财经大学法学院学生 丁欣：男，1986.5，上海财经大学会计学院学生 —————————————— * 本文系国家自然科学基金项目（项目编的部分研究成果。 我国转型期的企业集体跳槽现状与动机分析 一、引言 企业员工不瞒于工作现状而离开企业,或根据自己的职业生涯而转化工作单位，这是劳动力市场中很正常的一种现象。相对于一些西方发达国家，我国是一个低劳动力流动的国家，但近年来国内频频出现了一种集体跳槽现象。集体跳槽本质上讲是一种典型的集体行动（collective action）——成员具有相似的不满意、主张、伙伴和目标 [1]，并在共同的价值观和目标指导下采取相似的行动，即一起离开所依附的企业或组织。本文所指的集体跳槽具有以下几个特征：（1）多个成员参与的行动，而非单个成员的行动，这是区别于个体员工离职的主要特征之一；（2）主动而非被动的反应，即集体跳槽并非由于接受组织的某一命令或指使而被迫集体离开企业；（3）作为一种集体行动，集体跳槽可能有一个发动者或领导者，但这并非是一个必要条件。 集体行动早已受到社会学家和经济学家的研究，但对于企业组织中的集体跳槽现象并没有给予足够的关注，这可能是由于在经济比较发达的、法制比较健全的国家，除了“退出（exit）”机制之外，还存在一种替代性机制——“呼吁（voice）”[2]，选择主动的集体退出的可能性就小多了。我国学者刘爱玉（2005）曾对国有企业变革过程中的集体行动进行过实证研究，结果发