仓储与配送管理实务实训报告.doc

广州南沙区档案馆附近 仓储与配送管理实务 实训报告 实训项目名称 仓储与配送管理实务 系、部 管理工程系 专业 物流管理 班级 物流102 第五小组：组长，杨飞龙；组员，黄志光，张灿权，刘欢进，彭发相，申淦元 日 期 2011-6-22  项目 名称 仓储与配送管理实务 地点 教学楼 1424，1418 报告 内容 中粤快运配送公司 配送物品：书籍 单位：大型车：大于14吨 中型车：6~~14吨 小型车：1.8~~6吨 服务范围：广州各大新华书店（包括：越秀区、区、海珠区、荔湾区，天河区、白云区、黄埔区、物流营运的车辆点多面广，流动分散，经营区域大，可以选择最近的点配送最近的地方需求，主要以汽车运输 物流配送为主物流仓储管理仓库总体设计布置的安排如下图： 货位是指仓库中实际可用于堆放商品的面积。货位的选择是在商品分区分类的基础上进行的，所以货位的选择应遵循确保商品安全，方便吞吐发运，力求节约仓容的原则。 (二) 物资入仓管理仓库总体设计布置的安排如下图：仓库90*90（米） 备注：大储存区为大批量、周转率高的书籍。 图1 中储存区仅次于大储存区的货物 小储存区为易处理、周转率低的书籍 储位管理：分为书籍的管理和包装材料的管理和其他管理（计算机自动编码） 书籍管理：1、对一般图书（科普/文学/漫画等）;课本及部分教辅材料;音像制品;文教用品等进行编码，分别为001、002、003、004、005、等 2、对新进的或是已有的书籍进行对应编号 3、大件书籍利用叉车对号送至已编码的储位货架上，小件的书籍由工人送至相应货架。 包装材料管理：1、对包装书籍的大中小三种型号的材料进行储位编码， 2、对包装材料进行对应的编号 3、统一用叉车将材料送至储位摆放好 储位维护：1、每隔3天有工作人员清点核实书籍数量和完损情况 2、每三天由清洁工人对储位进行清洁 3、每三个月对仓库设备进行检查维修。 库内管理： 1、货物堆垛：方式：平行垛 规格：20×20×3 （米） 2、仓容量：（数据来源图1） 仓库体积：90×90×4＝32400（立方米） 货位区：20×20×3×4＝4800（立方米） 储存区：25×20×3×2＋25×30×3×2＋30×3 ×3×2＝3000＋4500＋5400＝12900（立方米） 其他：10×10×3×3＋20×40×3＋15×10×3 ＝900＋2400＋450＝3750（立方米） 仓容量是：4800＋12900＋3750＝21450（立方米） 利用率：仓库利用率：21450/32400=66.2% 设备场地利用率：600/32400=1.8% （三）库存管理 基本参数设计：1经济批量 2订货费用 3储存费用 4其他费用 5 Q经济批量 6订货次数 N 7订货周期T 8 缺货概率 9安全系数 10需求变动值 11订货点 12最高库存量 13订货提前期 经济批量：TC年总库存成本、PC年平均订货成本、 HC年保管仓储成本、Q每次订货数量、 K单位货物保管仓储成本、S年需要量（或订货量）、 P货物购买价格、 F每次定货成本 Q*= Squat（2S*F/K） （数据来源模块一） S=3000000册，F＝100元，K=5元 Q＝Squat(2x3000000x100/5)＝4850册 N＝Squat（3000000×5/200）＝280次 T＝365/280=2天 订货提前期为1个月， 订货点＝2×（3000000/365）＝16440册 平均月需求量＝（3500＋5000＋2900）/3＝3800 2．查表 缺货概率（%） 11.5 10.0 8