第二章 系统规划本章主要内容：MIS的生命周期结构化开发方.ppt

第二章 系统规划 本章主要内容： MIS的生命周期 结构化开发方法 系统规划 2.1结构化系统开发方法SA→SD→SP MIS既然是系统，就有相当的复杂性。1968年的软件危机迫使人们思考系统开发的问题。面对几百万上千万的项目从何处入手？如何实施？ MIS是系统，就可分。化大为小，化难为易就能够解决。老子说： 出发点：系统基本模型； 基本方法：分解。 2.1.1 MIS的生命周期 任何事物、任何工程都有其孕育、诞生、成长、成熟、衰退直至消亡的过程，即生命周期。MIS的生命周期包括开发阶段和运行阶段。在使用过程中不断衰变又不断维护(维护是为了延长其使用寿命)，直到被新的系统所取代，旧系统的生命周期便告结束。由于各阶段间首尾相接，该模型形如一个多级瀑布，故称此模型为瀑布模型。 MIS的生命周期模型(瀑布模型) 瀑布模型的含义 各阶段首尾相接，只有做完前面的阶段才可以开始下一个阶段； 次序不可调换； 落差表示下来容易返回难。 上面的表象说明什么？ 2.2 MIS工程各阶段简述 1、系统规划 任务：可能性与必要性，分四步完成： 第一步,组建开发组。 第二步,初步调查。的目的在于论证工程的可能性与必要性。对组织(企业)的概况、目标、边界、环境、资源、企业中类人员对开发新系统的反映/态度等问题进行认真调查。 第三步,可行性分析。综合调查的资料，分折工程的可行性和必要性。分析要事实求是，结论要有根据。 第四步,编写可行性分析报告。报告提交给企业或企业的主管部门。如果开发组认为是可行的，应同时提出几种开发方案、开发进度计划和资源需求计划等资料，供审批参考。 MIS工程各阶段简述 2、系统分析 任务：设计新系统的逻辑模型 第一步,详细调查。此次调查的目的在于设计新系统。详细调查的指导思想是抓宏观、抓信息流，要搞清现行系统中所有的信息流输人、处理、存贮与输出过程。 第二步,建立新系统的逻辑模型。这是分析阶段的核心任务。系统分析员使用一套图表工具，如数据流图、数据字典等构造出独立于物理设备的新系统的逻辑模型，并与文字说明一起组成系统分析说明书。 MIS工程各阶段简述 3、系统设计 六项任务：物理模型设计。具体讲： 1.物理模型设计； 2.数据存储设计； 3.其他设计。 4.代码设计 5.输入/输出设计 6.硬件、系统软件、网络等设计。 上述设计资料构成系统设计说明书。 MIS工程各阶段简述 4、系统实现 五项任务：构造一个物理的新系统。 1.程序设计、程序及程序系统调试 2.数据准备 3.操作人员培训 4.购置计算机硬件、系统软件并安装调试 5.编写操作说明等文字资料等 MIS工程各阶段简述 5、系统评审 任务：评价系统的质量。新系统建成并经一段时间的试运行后进行。步骤： 1)组织评审组 2)评审组对新系统测试 3)评审并提交评审报告。 MIS工程各阶段简述 6.系统运行与维护 经评审认可的系统应交付使用，替代原系统，这个代替过程称系统转换。 系统转换完成后，新系统便进入了长期的运行、维护阶段，直至被更新的系统所取代。 运行与维护的主要任务是: 1.新系统正式运行，逐日提交运行记录。 2.系统维护及对维护的评审,提交每次的维护报告及维护评审报告。 MIS工程各阶段简述 2.4 MIS工程标准化 标准化是工程界的重要准则,它使业界的交流,工程的优化、实施、运行维护以及复用成为可能。主要包括： 基本名词概念标准化。如输入、输出、处理、数据流、模块、数据存储等。 工程阶段划分标准化。 文档标准化。 有关表格形式及图形符号的标准化。 工程方法和工具的标准化。 MIS语言标准化。 ★国标(GB8567-88)和军标 MIS工程管理 MIS的开发本身就是一项系统工程，开发周期长，人员多、人力财力耗费巨大。如管理不善势必造成巨大的浪费，甚至会导致失败。因此，对系统开发的全程必须用系统工程的方法实施管理。管理的内容主要有：开发资源的保障，进度计划与控制，工作量与费用统计等。 2.5 MIS系统规划 稍大一点的工程，在正式开工前都要作可行性论证。规划实际是对MIS工程的决策，它关系到企业的利益、工程的成本、是开发的前提。MIS工程是在一定的时间,技术、资金等条件下开展的，正确的做法应当是从企业的实际出发，确定恰当的目标，采用先进而可靠的技术，解决企业的关键问题。 系统规划的作用： 系统开发的前提； 系统开发的资源保证； 系统验收的评价标准 如果可行，还要提出工程进度计划、资源需求计划等；若不可行，则应否定这一工程。 规划目标的确定 由于MIS是组织的一个子系统，所以MIS的目标一定要符合组织的总目标。 目标要经过调整。主要有两方面： 可以把目标分解为近期目标和中远期目标 去掉不合理目标，引入合