人力资源管理 教学课件 作者 吴少华 第四章 人员招聘.pptVIP

《人力资源管理》，吴少华，2013，人民邮电出版社 第四章 人 员 招 聘 1．教学导入案例 《员工招聘为何失败》 2. 学生讨论 3. 教师点评 人员招聘概述 1 人员招聘的程序 2 人员招聘的方法 3 概述 人员招聘概述 1 员工招聘----通过各种方式，把具有一定技巧、能力的申请人吸引到企业空缺岗位上的过程。 岗位的要求与员工个人素质相匹配 工作报酬与员工个人的需要相匹配 员工招聘的定义 我国企业在招聘时存在的问题 招聘标准不合理 招聘人员不够专业 招聘人才太狭隘 招聘需求较盲目 招聘岗位缺分析 招聘双方少沟通 招聘手段不科学 影响招聘的因素 1 国家法律和法规 2 员工的求职动机 3 组织的内部因素 员工招聘的概念实训 1．知识回顾 2．案例分析 《招兵买马之误》 3. 教师点评 人员招聘的程序 2 补充阅读 面试中常见的问题 你在这个行业成功的原因是什么？ 请你描述一个典型的工作日。 你为什么想在这里工作？ 你申请的工作主要职责是什么？ 你的优点和缺点是什么？ 你处理过什么样的复杂问题？ 你喜欢与什么样人一起工作？ 你最近阅读的一本书是什么？对你有何影响？ 你认为你原来的上级是个什么样的人？ 你有什么问题要问吗？ 人员招聘的程序实训 1．知识回顾 2．案例分析 《美晨集团招聘案例》 3. 教师点评 招聘广告 职业中介机构 猎头公司 校园招聘 员工推荐 内部招聘 人才交流会 人员招聘的方法 3