Office 2003办公软件应用立体化教程 教学课件 作者 牟春花 金红旭 计划纲要.pptVIP

团结就是力量 1111 公司生产计划摘要 报告人 ：小李 计划摘要 计划目的 计划内容 计划成本评估 列出其他配合之高阶目标 研发部、市场部、财务部 保证供电不中断 小刘、小李等 计划目的 计划内容 计划执行时间 2007.1.1-2007.12.30 执行方法 总结以往经验，找到一套高效的生产方案。 组织技术骨干，解决生产上的难题。 召开动员大会，使全体员工有昂扬的斗志。 计划成本 计划成本分析 计划相关技术 已克服的技术问题 利用生产剩余材料投入到另一产品的生产中，节约成本。 待解决的技术要点 在保证产品数量的情况下如何提高成品质量 。 计划相关资源 计划所需资源 设备资源 生产所需原材料 生产所需设备 运输工具 人力资源 生产工人 技术指导 质量监控 计划预定成效 描述计划所能获得的成果 目前状态的缺点 计划所能实现目标 后续计划安排 确定所有参与者皆已充分了解计划 * * * 此演示文稿会与参加人员进行相关讨论，所以你将需要加入“会议细节”来辅助讨论。 请充分运用 PowerPoint “会议记录”将会议细节记录于你演示文稿进行中，方法如下： 在幻灯片放映状态单击鼠标右键 选取〔会议记录〕 选取〔会议细节〕 将意见记录于其中 按下〔确定〕以结束此对话框 这个功能将随着意见的加入，而自动于幻灯片下方产生一个执行项目 * 预计（单位：万元） 人员成本 18 采购成本 10 开发成本 8 成本总金额 36