信息时代的企业管理 教学课件 作者 黄娟琴 1.ppt

信息时代的企业管理 作者：郭斌 5.1技术创新理论的产生与发展 在新经济下，创新已经成为一个生存或毁灭的问题（innovation or die）。 J · A · 熊彼特（J. A. Schumpeter） 美籍奥地利裔经济学家 代表作《经济发展理论》[1912年德文版;1934年英文版];《资本主义、社会主义与民主》 “经济长波”与“创造性毁灭”(creative destroy) 对主流经济学的挑战 5.1技术创新理论的产生与发展 创新（innovation） “新产品（思想）或新工艺的首次成功的商业化” 熊彼特提出，创新包括五种情形 引入新的产品 引入新的技术或生产流程 开辟新的市场 新的原材料来源 引入新型的工业组织形式 创新理论的发展 技术学派 经济分析学派 5.2技术创新的分类与特性 从概念角度提出的“SPRU分类” 渐进创新（Incremental Innovation） 重大创新(Radical Innovation) 技术系统的变革(Change of Technology System) 技术—经济范式变革(Change in Techno-economic Paradigm) 技术创新的特点 从一个过程的角度看待技术创新 充分关注“技术推动”与“市场拉动”的交互作用 技术发展存在产业关联性 技术创新涉及组织问题，强调技术因素与组织因素整合 5.2技术创新的分类与特性 技术发展的产业关联性 自1988年开始，英特尔积极与重要的软件公司合作，希望基于互惠原则，让软件公司也能尽早熟悉英特尔构架的特性，以充分发挥每一代新电脑的性能。这是因为我从过去的经验充分体会到如果缺乏操作系统与应用软件的配合，个人电脑市场也很难迅速成长。 5.3技术创新的风险与收益 技术创新的风险 技术创新活动面临着市场不确定因素，例如潜在需求信息的不完全性使企业在选择产品开发项目上可能会作出不利决策； 技术创新活动也面临着技术不确定性，如，所开发的新技术与现行技术系统之间存在着不兼容性问题 技术创新的收益 降低产品成本 通过提高顾客的感知价值来获得更为有利的市场价格定位 获得有利的市场竞争定位 5.3技术创新的风险与收益 通过控制技术转让与授权来获得赢利 技术创新的收益的特征 技术创新的收益与进入市场的时间存在着相关性 技术创新的收益存在着被竞争者分享的问题 独占性机制，最重要的是创新自身的技术特性和产权法律保护机制的有效性 辅助资产，包括市场营销、分销渠道、生产制造、售后服务、辅助性技术等因素 主导设计，指“赢得市场认可并且是竞争者与创新者都采用的设计范式”，它可以表现为产品设计当中整个市场或产业所共同遵循的产品结构与技术构架。 5.3技术创新的风险与收益 技术创新风险的相关研究（1） S·P·布莱克（S. P. Blake，1978）的实证研究发现，大约有 40%的 RD 项目在技术上未能最终完成；在技术上成功的 RD 项目，其中约 45%无法成功商业化，主要原因在于其市场收益无法保证；在进行商业化的 RD 项目中，约有 60%在经济上是无法获利的。 G·A·史蒂文斯与 J·伯利（Greg A. Stevens James Burley，1992）对相关研究文献进行了综合分析，他们给出了如下等式： 3000 个原始产品构想（未成文的） =300 个被提交的思想 =125 个小项目 =9 个大的开发项目 =4 个重要项目 =1.7 个市场化项目 =1 个成功项目 5.3技术创新的风险与收益 技术创新风险的相关研究（2） 美国朗讯公司(Lucent Technologies)的一项分析表明，如果把“创新的失败”定义为“无法达到项目的盈亏平衡点”，那么： （1）新产品开发失败的风险是每 6.6 个项目中 5 个(75%)； （2）突破性创新项目是每 10 个项目中 9 个 (90%)； （3）最佳实践公司的失败风险是每 3 个项目中 1 个(30%)； （4）如果采取阶段控制方法（Stage Gate），开发项目的失败可能性是每 10 个项目中大约有 5.5 个(50-60%)。 5.3技术创新的风险与收益 产品生命周期的利润曲线 5.4产业创新的动态模式 在产业的发展过程中，产品创新、流程创新与组织结构之间存在着交互作用的动态变化过程 产业创新的动态演化三阶段 流变阶段（fluid phase） 过渡阶段（transitional phase） 成熟阶段（specific phase） 5.5信息技术与创新过程中信息流管理 为何进行信息流管理？ 高效率的创新活动需要及时获取有效市场信息与用户需求信息 创新活动涉及组织内部频繁信息交流，需要建立有效的信息交流