生产计划与控制 教学课件 作者 吴爱华 第8章.ppt

8.1 制造业生产计划与控制系统的基础数据 8.1.1 基础数据的分类 8.1.2物料及物料分类 物料需求计划中的“物料”，泛指原材料、在制品、外购件及产成品。也就是说，凡是要列入计划、控制库存、控制成本的物件统称为物料。 1、物料的管理特性 相关性。产品的生产是将原材料转化为最终产品的过程。一种物料是在消耗其他物料的基础上通过一定的加工过程转化而成的， 流动性。物料的相关性必然形成物料的流动性，不流动的物料只能是一种积压浪费。 价值性。物料是有价值的。一方面，伴随物料的产生和流动过程，是一个价值的增加过程；另一方面，物料的库存和积压要占用资金，而资金是有时间价值的，占用资金必然产生机会成本。 2.物料分类 物料是计划控制的对象，对物料进行合理的分类有利于快速查询、统计物料的相关信息。 (1)按照自然属性划分。根据物料的自然属性，可以分为钢材、化工材料、机电配件、油漆等。运输、保管过程中有不同的要求。 (2)按照来源划分。物料根据来源不同，可以分为自制件、外购件及外协件。根据物料的来源不同决定生成物料加工计划还是采购计划。 (3)按照管理属性划分。根据物料的管理属性不同，物料分为原材料、成品、半成品、在制品及设备、工具、辅料等。对应着不同的会计科目，有利于成本管理以及消耗定额的控制。 (4)按照处理方法划分。根据物料在MRP或者ERP系统中的处理方法不同，可以将物料分为基本组件和可选件、配套出售件、虚拟件等。在进行系统处理时，采用不同的处理方法。 8.1.3 物料清单 物料清单（Bill of Materiel，BOM）是说明产品是由什么组成、各需要多少的一种技术文件。物料清单的种类可以从表现形式和功能两个方面来划分。按表现形式划分，有产品结构树、单层BOM、缩行BOM、汇总BOM及模块化BOM等；按照功能划分，有设计BOM、工艺BOM、制造BOM、计划BOM、成本BOM、销售BOM等。 MRP需要的物料清单不是一般的产品零部件明细表，它是一种既能反应产品的物料构成，又能反应产品的装配和加工制造过程的物料清单。 1.按照表现形式划分 (1)产品结构树。是通过树状图形来表示产品的各部件、组件、零件的相互关系的一种形式。 如果同一种物料同时出现在不同层级上，则按最低层级的层级号标示，这叫做最低层级规则，也叫做降层处理。 (2)单层BOM。是只显示产品结构中某一父项及其直接子项的名称及数量的一种形式。 (3)缩行BOM。是针对某一上层物料（产品或部件）以缩行的形式列出它的所有下属物料所在的层次及其数量的一种形式。 （4）汇总BOM。是把产品各个层次上相同的物料汇总，列出组成最终产品的所有物料的总数量。 （5）跟踪BOM。又称为反查BOM，是显示使用某一物料的上层物料或者某物料在所有高层物料中的使用情况。跟踪BOM又分为单层跟踪BOM与汇总跟踪BOM。 （6）模块化BOM。模块化BOM在第7章已经做过介绍，是指产品在模块化设计的基础上，对通用的和可选择配置的产品组件进行模块化管理而简化形成的物料清单文件。通常用于系列产品的描述。 在模块化BOM中通常将物料分为通用件、特征件和可选件。通用件是所有产品都要用到的相同物料，是产品的不可缺少的物料项；特征件是指一组可选的基本组件，它是所有产品都不可少的组件，但是组件中有多种可选项，必须选择其一；可选件不是必须物料项，可以选择也可以不选择。 2.按照功能划分 （1）设计BOM(EBOM)。是反映产品构成的技术文件，它站在产品构成的角度，表明构成产品的各种零部件及其相互关系和数量，包括产品的名称、零部件名称及数量和产品装箱清单等。设计BOM是产品设计的结果，同时也是其他功能BOM的基础。 （2）工艺BOM（PBOM）。是反映产品完整结构信息和所有可能的制造过程信息的技术文件。它反映了产品的制造结构，是在EBOM的基础上经过工艺设计而成。 PBOM中的物料层次划分与企业的生产组织形式和产品（零部件）的工艺路线有关。PBOM一般按照一级工艺路线划分物料层次，而不是按照二级工艺路线细化到工作中心。也就是说，PBOM所展示的物料及层次是产品（零部件）所经历的车间，如同一种零件经过几个车间加工，在PBOM中就形成了几种不同的物料。 物料在车间内部各工作中心之间的流转，一般不体现在PBOM中，而是通过二级工艺路线和车间内部工序进度计划来控制。 通过图8-5的例子，可知EBOM向PBOM的转换过程需要考虑制造工艺、工厂生产组织形式及车间的划分等因素。在这个过程中，通常要处理工艺拆分、工艺合件和虚拟件问题。 工艺拆分是根据