生产计划与控制 教学课件 作者 吴爱华 第11章.ppt

11.6制造执行系统（MES） MES本身也是各种生产管理的功能软件集合，MESA通过其各成员的实践归纳了十一个主要的MES功能模块，包括：工序详细调度、资源分配和状态管理、生产单元分配、过程管理、人力资源管理、维护管理、质量管理、文档控制、产品跟踪和产品清单管理、性能分析和数据采集。 11.6制造执行系统（MES） （2）MES的数据流模型 11.6制造执行系统（MES） MES中的数据采集 图11-16 数据采集方式 11.6制造执行系统（MES） 11.6.4 离散制造业和流程行业MES系统的不同特点 产品结构不同 工艺流程不同 自动化水平不同 生产计划管理的不同 设备管理不同 批号管理和跟踪 11.6 制造执行系统（MES） 11.6.5 MES发展趋势 （1）组件化 （2）支持网络化协同制造的分布式 （3）实时性 （4）过程集成 （5）拓展应用范围 （6）采用新技术 【习题】 什么是生产作业控制？基本程序是什么？ 生产调度的内容是什么？常用工具有哪些？ 生产进度控制的内容是什么？ 描述平衡线法的原理？ 生产作业核算的内容和基本程序是什么？ 怎么定义MES？MES都有哪些功能？ 根据MES定位模型，分析MES与其它系统之间的关系？ 简述离散制造业和流程制造业MES系统的不同？ 根据本章所学内容，如果让你设计一个工厂的生产过程控制系统，需要包括哪些内容？请从系统输入，转换和输出三个方面对系统进行描述，并说明各内容之间的数据传递关系。 生产计划与控制 机械工业出版社 第十一章 生产作业控制 本章要点： 生产作业控制的内容和基本程序 生产调度的工具 生产进度控制方法 在制品控制内容 生产作业核算指标的计算方法 MES功能结构 离散制造业与流程行业MES特点 第十一章 生产作业控制 11.1 生产作业控制概述 11.2 生产调度 11.3 生产进度控制 11.4 在制品控制 11.5 生产作业核算 11.6 制造执行系统（MES） 本章内容： 11.1 生产作业控制概述 11.1.1 生产作业控制的概念和意义 概念：生产作业控制是指在生产作业计划执行过程中，对作业活动和产品生产的数量和进度等所进行的控制。 意义：通过对生产作业活动有效的调控，预防并制止生产作业过程中可能发生的违背计划和目标的偏差，保证生产作业活动顺利进行和计划任务的完成。有效的生产作业控制可以保证满足客户服务目标，减少在制品库存，缩短生产周期 11.1.2生产作业控制的基本内容及程序 (1)现场执行数据的采集。 (2) 与生产作业计划的比较。 (3)采取调度措施进行调整。 (4)确认结果。 11.2 生产调度 11.2.1 生产调度的任务和内容 所谓生产调度，就是对生产作业计划的执行进行日常组织、检查和调节的工作，是直接体现生产指挥和生产控制职能的工作和岗位。 生产调度工作的任务，就是在日常生产活动中按照生产作业计划的要求，对产品投产前的生产准备和产品生产中的投入出产进度进行控制，及时发现生产中已经出现或可能出现的问题，并采取有效措施加以解决，使生产过程中的各个环节、各个方面能够相互协调地工作，保证生产作业计划能够顺利完成。 11.2.2 生产调度机构与职责 为做好调度工作，必须按照统一领导、分级管理的原则，建立分管生产的经理领导下的生产调度机构。调度机构的设置与企业的规模、生产类型以及生产特点有很大的关系。一般来说，大企业分设厂部、车间和班组三级调度机构，一般中小企业可设厂级、车间两级调度机构 11.2 生产调度 11.2.3 生产调度工作制度和方法 生产调度方法 （1）调查研究。 （2）召开各级调度会议。 （3）加强日常检查。 生产调度基本制度 （1）调度会议制度。 （2）调度值班制度。 （3）调度报告制度。 （4）现场调度制度。 （5）班前、班后小组会议制度。 11.2 生产调度 11.2.4 生产调度的工具 （1）工票 11.2 生产调度 （2）加工路线单 11.2 生产调度 （3）调度板 11.3 生产进度控制 11.3.1生产进度控制的内容和过程 生产进度控制的基本内容主要包括：投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。 11.3 生产进度控制 工序进度控制的过程 11.3 生产进度控制 11.3.2 生产进度控制的方法 （1）平衡线法：平衡线法是一种运用平衡线形式来对产品生产进度计划安排与作业控制的方法，它适用于同一产品重复生产、一次订货、分期交货、合同期限较短的订货生产项目。平衡线法采用图解的方式进行，即通过绘制产品生产周期控制图、计划交货期图和任务完成情况检查图等来分析生产的实际进度和计划进度之间的差异，以便及时有效的发现问题，采取改进措施，保证生产按原定作业计划顺利完成。 平