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尚辅网 尚辅网 第9章 车间生产管理与绿色化学工艺 目录 工艺流程组合原则 车间生产管理方法 绿色化学工艺 第一节 工艺流程组合原则 任何一个石油化工生产装置都是由若干个生产工序组合而成,要充分发挥生产装置的作用,达到安全、稳定、长周期、满负荷、节能和低排放等生产操作,关键是科学的生产管理。 1.1 石化装置规划与设计指导思想 发展循环经济、建设资源节约型社会、坚持可持续的科学发展观是我们进行现代化建设的指导思想。石油化工产业发展规划必须坚持树立和落实科学发展观,不能单纯地追求经济效益,更看重的是增长方式的转变和资源的节约、环境的保护,更看重的是民生的改善。 1.2 石油化工生产工艺路线选择 生产方法的技术经济指标:产量、质量、原材料与能量消耗、产值利税率、装备更新周期等。 技术的先进性与可靠性:先进与可靠两者必须同时考虑 。 经济技术比较:设备投资、消耗定额、产品成本等。 三废处理:措施是否具体可行,能否达到国家标准。 1.3 原材料来源与生产规模确定 生产需用的主要原材料一般都应尽量做到立足国内,立足本地区,努力达到自给。如能利用本厂联副产品或其它装置的下脚料,则应首先考虑利用。在对各种原材料的经济指标进行比较时,还要考虑运输等条件。 生产规模包括主产品和各种副产品的年产量。一个装置生产规模的大小,一方面要考虑原材料资源情况、国家计划安排以及市场容量,同时还要考虑单位产品成本和能耗多少、企业经营管理水平等。 1.4 能量回收与利用 废蒸汽的利用:如将高压蒸汽去供压力较低的设备使用,或去加热其它冷介质,形成二次蒸汽,三次蒸汽阶梯形分级使用,可合理利用热量。 冷热物料交叉换热:可充分利用冷热物料本身自相换热,以节约蒸汽和冷却水。 废热利用:通过废热锅炉产生高压蒸汽等。 1.5 三废处理与综合利用 三废治理工作首先应考虑改革不合理工艺,使三废少产生或不产生,把三废消灭在生产过程中。 对于生产工艺中不能解决的三废问题,要开展综合利用,化害为利,变废为宝。对不能综合利用的三废,也要有切实可行的治理措施。三废的处理方法主要有化学法、生物法和物理法等。 第二节 车间生产管理方法 车间管理主要包括生产过程的组织与管理 、产品质量管理 、成本、物耗与能耗计算和管理 及技术革新、技术改造等工作程序。 2.1 生产过程的组织与管理 (1)基本生产过程 :指直接把原材料、半成品加工成为本企业主要产品的互相关联的过程,在企业中居于首要地位。 (2)辅助生产过程 :辅助生产过程是指为完成基本生产过程所必须的辅助性工作的过程。 (3)附属生产过程:如包装材料的制造,废料的加工利用等生产过程。 2.2 产品质量管理 人:人的因素是第一位的。 原材料:是否合乎质量标准,能否及时而稳定地正常供应。 设备:先进、可靠、安全和便于操作。 方法:先进合理。 环境:包括工作场所的温度、湿度、噪音、绿化、环境卫生和秩序等。 检测:生产过程中的计量检测方法、工具和仪表等是否完备、准确、及时。直接给出反应过程的情况和产品质量。 2.3 成本、物耗与能耗计算和管理 产品成本指在进行生产产品过程中,有劳动消耗的货币表现,包括物化劳动和活劳动。产品成本与价格的构成及其各个项目之间的相互关系如图9-2所示。 降低产品成本的方法和途径一般有如下几种: 节约原材料、燃料和动力等物质的消耗、要尽量使用本地材料以减少运输费用和运输、装卸过程中的损耗。加强设备维修以减少跑、冒、滴、漏,合理组织修旧利废,综合利用等。 提高产品质量,减少以至消灭废次品的产生。 合理组织生产过程,提高设备的利用率并增加产品产量。 采用合理的劳动组织和工资奖励制度。 采用现代化管理技术,提高工作效率。 物耗指生产某种产品消耗掉的原材料及辅助材料的数量。 能耗指的是生产某种产品消耗掉的各种能量之和。如燃料、水、电、汽、气等动力消耗。 2.4 技术革新、技术改造工作程序 技术革新、技术改造的重点和方向应是节约能源和原材料,合理利用资源;提高产品产量、产品收率和产品质量;降低成本、消耗,综合利用;改善劳动环境,提高机械化、自动化水平。 技术改造决策的基本程序如图9-3所示。 第三节 绿色化学工艺 3.1 绿色化学12条原则 防止废物产生,而不是待废物产生后再处理; 合理设计化学反应和过程,尽可能提高反应的原子经济性; 尽可能少使用、不生成对人类健康和环境有毒有害的物质; 设计高功效低毒害的化学品; 尽可能不使用溶剂和助剂,必须用时则采用安全溶剂和助剂; 采用低能耗的合成路线; 采用可再生的物质为原料; 尽可能避免不必要的衍生反应(如屏蔽基、保护/脱保护); 采用性能优良的催化剂; 设计可降解为无害物质的化学品;
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