安庆海关2009年度任务分解表.docVIP

安庆海关2009年度任务分解表 序号 主 要 工 作 任 务 主办部门 协办部门 完成时限 1 坚持学习实践活动常态化、制度化、规范化，建立长效机制 2 将学习实践科学发展观与落实党组的决策部署更加紧密地结合起来，与应对国际金融危机、推动经济社会平稳较快发展更加紧密地结合起来 3 认真做好学习实践科学发展观活动整改和总结阶段各项工作。 党支部 各科室 一季度 4 进一步规范政务管理，抓好两个十项措施的落实，着力加强海关法制工作。 办公室 各科室 5 建立健全形势跟踪监测分析机制，动态跟踪分析金融危机冲击下外贸进出口变化趋势，为地方政府决策和企业经营发展提供全方位信息支持。 6 建立关企对接平台长效机制。 业务科 全年 7 进一步完善、落实现场政务公开工作，加强效能建设。 业务科 办公室 全年 8 扩大区域通关改革，进一步加强规范和简化转关运输工作，推广属地申报，口岸验放通关模式 9 认真做好舱单管理系统试运行工作，强化舱单管理，规范企业操作 10 进一步规范通关作业流程，提高监管效能，将有效监管和高效服务相结合，保持较高的通关效率和通关质量，确保“管得住、通得快”。 业务科 全年 11 深入企业一线调研，开展“送政策上门为企业提供个性化政策法律服务，增强企业竞争力 12 强化税收分析、税收监控和税收考核等工作，确保应收尽收，努力提高税收征管质量，以质取胜。 业务一科 业务二科 全年 13 加强审价、归类、原产地、送检等管理，防止并纠正低价申报、同名商品归类差异情事。 业务一科 全年 14 积极宣传，全面落实各项税收优惠政策及措施。加强减免税审批工作，杜绝审批归类差错率，提高减免税审批质量 15 全面执行企业分类管理制度，促进企业守法自律 16 加大对报关企业和报关员的日常管理，认真执行对报关员记分管理办法，营造良好的报关环境。 业务科 全年 17 引导安庆关区加工贸易企业转型升级，积极支持皖江城市带承接产业转移示范区建设。 业务科 全年 18 推进保税监管制度改革，简化审批程序、完善内外勤作业分离制度、优化人力资源配置，实施保税加工流程再造 19 支持龙头骨干企业保税仓库。 20 对条件具备的加工贸易企业尝试加工贸易联网监管推广工作，争取使企业早日享受联网监管的便捷服务 业务科 全年 21 加强对保税业务各个环节的日常监控，提高实际监管水平，保持较高的手册报核率和结案率。 业务二科 业务一科 全年 22 落实《海关统计作业规范》，加强数据审核和数据质量管理，确保统计数据质量。 统计岗位 全年 23 安全、及时地完成管理网、业务运行网等系统版本的升级和计算机日常维护工作，保证关内日常政务、业务工作的正常运转。 业务科 全年 24 深化执法评估工作，依据总关反馈的执法评估结果，加强整改，促进业务质量进一步提高。 业务科 全年 25 围绕防范业务执法风险，开展风险分析，发挥风险信息的预警指导作用，为领导决策和执法一线提供信息支持，为应收尽收提供支持保障。 业务一科 业务二科 全年 26 完善新形势下的企业稽查工作机制，实现从“以注重查发问题为主”向“以促进企业守法自律为主”的转变，逐步建成风险分析、企业稽查、贸易调查、企业管理“四位一体”的海关稽查工作新模式，有效延伸海关监管时空，切实强化后续管理职能。 业务二科 全年 27 深入开展常规稽查，周密部署专项稽查行动，积极推进验证式稽查，有效落实企业稽查绩效考核办法 业务二科 全年 28 清查辖区监管场所、舱单管理情况，强化物流监控，推进舱单管理改革，建立同审单作业系统相匹配的物流监控系统。扩大卡口控制范围，提升实际监管信息化水平。 业务二科 全年 29 认真开展企业稽查迎检自查，加强对稽查结果分析评估，建立有效的后续监控机制。 业务二科 全年 30 加强信息资源共享，完善绩效评估制度，通过对稽查结果的分析评估，促进稽查结果的有效应用。 业务二科 全年 31 密切关注走私违规新动向，遏制私货冲击，保护安庆消费市场，优化本地区进出口环境，规范进出口秩序。 业务科 全年 32 深入推进精品工程建设，结合2008年案件质量考评情况，努力打造“精品案件”。 业务二科 全年 33 建设政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁的领导班子 34 以内强素质和规范执法为重点，多渠道、全方位开展培训教育活动。 办公室 各科室 全年 35 加强政研和新闻宣传、信息、政务公开工作。 办公室 各科室 全年 36 开展思想文化教育 37 推动文明单位、文明窗口创建活动，不断加强精神文明建设。 办公室 各科室 全年 38 有针对性地做好关员的思想政治工作，扎实抓好关员思想动态分析工作。 办公室