300头公猪人工授精站服务中心扩建项目投资计划书可研报告.doc

第1章 项目摘要 1.1 项目名称：北京种猪服务有限责任公司扩建项目 1.2 建设单位：北京服务有限责任公司 1.2 建设地点：北京市顺义区李桥镇北河村 1.3 建设年限：2007--2008年 1.4 建设规模与产品方案 该项目拟在原150头公猪站基础上，新增150头，达到原规划建设种公猪300头的社会化服务中心一座，占地22亩。目前总建筑面积3000平米，其中：猪舍建筑面积2000平米，实验室350平米，其他库房、宿舍等650平米，计划新增精液质量监督检验实验室300平米，公猪隔离舍500平米。项目建成后，每年生产猪精液45万份，可供12万头母猪配种使用。每个制剂80毫升稀释精液，每个制剂含30亿精子，稀释后的精液16~17度恒温下保持5~7天，活率不低于70%。 1.5 投资估算 项目总投资870万元；已投资350万元，新增建设投资520万元，其中拟申请农业部支持200万元，市配套180万元，自筹140万元。 1.6 效益分析 本项目收入主要为种猪精液，预计该中心每年提供优质种猪精液45万份，每份精液平均销售价格为16元，单位成本10.18元。该项目达产年销售收入可达720万元。 根据测算，本项目在测算经营期内达年实现销售利润262.05万元，提取10%企业公积金26.21万元，可分配利润235.85万元。 投资利润率：30.12% 内部收益率：24% 投资回收期：静态5.28年，动态7.04年 净现值：595.6万元 第2章 项目建设的必要性和可行性 2.1 立项背景 改革开放以来，我国的农牧业有了很大的发展，尤其是近几年来，随着人们消费水平的提高，人们对肉类的数量和质量有了较高的要求。为了适应市场的这种需求，猪场在扩大规模的同时，也开始注重猪种的改良工作。 近十多年来，北京市同全国一样，通过由国外引进良种猪，逐步形成了由原种到商品猪的良种繁育体系，使猪群质量有了明显提高。但因缺乏可支撑体系持续发展的选育技术内涵，体系运行呈现“引进——扩繁——退化——再引进”这样一种依赖型循环状态。虽然部分种猪场也开展了不同形式的选育工作（如“小群闭锁”，“闭锁+开放”等），但最终遗传进展都不理想。要保持好的生产性能，始终没能摆脱引进的局面。这也是新引进的种猪销售火爆的主要原因之一。如何摆脱完全依赖进口，建立有中国特色、可持续发展的种猪产业成为养猪业的关键问题。 为解决这一问题，北京市在全国种猪遗传评估方案指导下，开始组织全市种猪场开展性能测定，采用动物模型BLUP方法评定个体遗传性能，以此指导个体选择，开展联合选育。几年来，参加遗传评估的猪场的猪群虽然取得了比小群闭锁较好的遗传进展，但由于缺乏有据可查的场间遗传联系，用于评估的亲属信息有限，BLUP方法的优势没能得到充分发挥。 目前，建立猪群间遗传联系的最佳方法是建立专业化人工授精站，在较大区域内推广优秀公猪精液。因此，实施人工授精也是采用动物模型BLUP方法建立遗传评估体系的重要环节。 此外，以其能加大选择强度、缩短遗传间隔、加快遗传进展，扩大优秀种公猪的利用率，节约饲养成本和减少猪群疾病等优势，越来越受到有关养猪场的重视。 基于上述情况，认为有必要建立能在较大区域内提供服务的专业化人工授精中心，来推广猪的人工授精技术，并达到加速猪种改良，提高养猪效益，推动联合育种的目的。 2.2 项目建设的必要性 2.2.1 加速猪种改良 良种是养猪业的龙头，其对养猪业发展的贡献率高达40%，养猪生产水平及所获收益与种猪质量密切相关。目前国内在提高猪肉生产效率和质量方面普遍采用“洋三元”杂交的模式。而引进种猪的选育提高方面进展缓慢，因此，为稳定种猪质量，需要不断从国外引进，而引进种猪需要大量外汇，并有疫病风险存在。因此，加速猪种改良，提高种猪质量，是养猪生产者共同的期望。 采用人工授精方法，可以大幅度提高良种猪优秀个体的应用面，可以用很短的时间在大范围内实现资源共享，并在更高程度上避免疫病风险。优良遗传资源迅速扩散，势必导致一个地区乃至全国猪质量的提高。据估测，遗传改良速度比本交至少提高10倍。 2.2.2 提高养猪效益 随着养猪业的快速发展，养猪规模不断扩大，同行业之间的竞争越来越激烈，激烈的竞争促使养猪生产者不断引进新技术以降低成本，提高效益。人工授精技术的应用正好满足了养猪户的这一要求。采用人工授精技术，一头公猪一年可以配400头母猪，而自然交配一头公猪一年只能配20头母猪，这就大大地降低了猪场的饲养成本；由于人工授精站的公猪都是经过测定后被证明为性能最优秀的种公猪，使用这些种猪的精液可以加速养猪户品种改良的进程，提高猪群的生产水平，增加猪场的效益。这种成本的降低和生产力水平的提高在规模化猪场表现得更为突出。另外精液的使用，避免了养猪户因引进种猪而造成的疾病的威胁。 2.2.3