刘帅施工组织设计.doc

刘帅纪念馆扩建工程 施 工 组 织 设 计 二○○二年八月三日目 录 1. 编制依据 1 2. 工程概况 1 3. 施工总平面布置 3 4. 施工组织机构 3 4.1. 施工组织机构 3 4.2. 施工组织机构的启动与高效 3 4.3. 协调原则 5 5. 施工准备 6 5.1. 技术准备 6 5.2. 现场准备 7 6. 施工部署 10 6.1. 总体目标 10 6.2. 总体施工顺序 10 7. 主要工程项目施工程序及施工方法 11 7.1. 施工测量方案 11 7.2. 土石方工程 13 7.3. 坝体砌筑施工 34 7.4. 管理区基础工程 38 7.5. 管理区结构施工 40 7.6. 管理区装饰装修工程 48 7.7. 电气及安装工程 56 7.8. 其他专项工程 68 8. 施工进度计划 69 8.1. 工程施工进度计划 69 8.2. 主要材料供应计划 70 8.3. 主要施工机械设备需用计划 70 8.4. 劳动力需用计划 71 8.5. 周转材料计划 73 8.6. 节约计划 74 9. 新技术、新工艺、新材料应用 74 9.1. 高性能砼施工 74 9.2. 新型模板和脚手架应用技术 74 9.3. 新型防水材料的应用 74 9.4. 计算机智能管理软件的应用 75 10. 施工质量管理 77 10.1. 总则 77 10.2. 质量保证体系 77 10.3. 质量控制措施 78 10.4. 质量保证措施 82 11. 安全管理 95 11.1. 方针 95 11.2. 目标 95 11.3. 保证措施 95 11.4. 安全管理点 106 11.5. 安全保证体系 106 12. 工期保证 109 12.1. 组织管理保证 109 12.2. 资源调配保证 110 12.3. 综合保障保证 111 12.4. 施工技术保证 111 12.5. 经济措施保证 112 12.6. 其它配套措施保证 112 13. 降低成本措施 113 13.1. 施工管理 113 13.2. 材料管理 114 13.3. 技术管理 114 14. 文明施工措施 115 14.1. 文明办公区 115 14.2. 文明施工区 115 14.3. 文明民工生活区 118 15. 环保与环卫 119 15.1. 环境卫生管理 119 15.2. 环境保护措施 119 16. 季节性施工 121 16.1. 雨季施工措施 121 16.2. 高温季节 124 16.3. 农忙季节 124 17. 技术规范、规程汇总 125 编制依据 刘帅纪念馆扩建工程施工图纸； 刘帅纪念馆扩建工程施工图所涉及的各标准图集； 现场踏勘及业主提供的地质、地形资料； 现行国家及地方有关规范、规程、行业标准。 工程概况 刘帅纪念馆扩建工程是为迎接2002年12月4日伟大军事家刘伯承元帅诞辰110周年纪念日，在原馆的右侧依山势而建的二期工程，以及对原馆的部分建筑进行修缮和改造。 原馆改造：包括原馆大门改建、大门前绿化景观、大门前公路挡墙、原馆广场扩建、原馆内部修缮（含两个门的改建及装饰）等。 扩建工程：主要分项工程包括自上而下贯通全场的水沟改造即涵洞、护坡挡墙（砼挡墙及条石挡墙）、主体建筑流水松风、主体雕塑、江总书记题词牌、泸顺起义场景雕刻、历代兵法环境小品、场内绿化、光彩工程、水电设施、厕所、围墙等。总占地面积约 m2，原自然地貌最大高差约 m，场地平整土石方量较大。 施工组织机构 施工组织机构 针对本工程的工期紧、分项工程繁多、各专业交叉作业、坡地运输困难等具体特点，我公司将抽调经验丰富、年富力强的工程管理人员，精心组织施工作业班组，组建以项目经理为核心的项目经理部，实行施工工程项目管理，在人、财、物的管理上赋予项目部完全自主权，充分发挥项目部的独立性和主动性，建精品建筑，为帅乡做贡献。 为使工程施工顺利进行，项目部管理人员应做到职责分配合理，工作中既有分工又注重合作，形成一个高效精干的强有力的领导班子。 施工组织机构及职责分配见附图。 施工组织机构的启动与高效 施工组织机构的启动 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不得变换人选。 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理体系的整体实力，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹