国外企业健康、安全、环境(HSE)管理的发展与实践初探，沉青，科技管理研究，2005 Vol.25 No.4.pdfVIP

年第 期 科技管理研究 !# ) !# L 0) -F29F2 39: J2F694A8 @393A2?295 K2B23=F6 文章编号： （ ） % $ ’(# !# ) $ #* $ + 国外企业健康、安全、环境 （ ）管理的发展与实践初探 ,-. 沈 青 （浙江工商大学工商管理学院，浙江杭州 +%+# ） 摘要： 管理是二十世纪八十年代后期发展起来的关于健康、安全和环境的管理方法。它运用系统的分 ,-. 析方法，对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评价和危害识别，通过计划、实施、检查和改进等四 个阶段，采用系统化、结构化、程序化和全员化的管理模式，全员参与和全程监控地采取预防措施，及时消除 各类事故隐患。国外跨国公司的成功经验对国内企业有很大的启示。 关键词：,-. 管理；借鉴与创新；可持续发展 中图分类号：/! 0 文献标识码：1 坏以实现可持续发展，进而形成以健康、安全、环境为核 % ,-. 管理的发展综述 心的 管理体系。 管理将企业追求利润最大化的经 ,-. ,-. （ ， ， 营目标转化到以人为本、保全生命质量、重视资源的综合 ,-. ,23456 -37258 39: .9;=9?295 @393A2?295 -8B52? 简称况,-.）管理是一种事前对企业生产经营过程中可能 利用、降低污染物的排放、保护环境免遭破坏，实现社会、 在健康、安全和环境带来危害的因素，按照规划 （ ）、 经济、企业、环境保护协调发展。 C439 实施 （ ）、验证 （ ）、改进 （ ）的模式，持续地 美国杜邦化学公司从 世纪 年代起就把建立和完善 D E62FG 1F59 ! * 运用系统分析的方法对企业经营活动的全过程进行全方位 ,-. 管理体系作为企业实现经营战略的重要措施，尤其强 的风险识别和危害评估，确定企业经营活动可能发生的危 调健康和安全。杜邦公司认为：“所有的工伤事故都应归于 害和在健康。安全和环境等方面产生的后果，采取系统化 管理上的失误”。杜邦公司把引起危险和工伤的因素归结为 的预防管理机制和控制措施消除各类事故、环境和健康隐 三要素：设备的设计、材料的危害和人的行为，对设备的 患的发生，减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污 设计缺陷和材料的危害，公司通过管理和科学的设计及研 染，实现企业的可持续发展战略，从而达到改善企业安全、 究等途径解决；而对个人的安全行为，则从风险管理的角 健康和环境业绩的有效管理方法。 度加以分析。杜邦公司在,-. 管理方面的突出经验主要有 由于健康、安全和环境的管理在企业的生产过程中有 三个方面：第一、确立公司的安全原则。把安全放在经营 着密不可分的联系，因而把健康 （ ）、安全 （ ） 战略的层面来考虑，认为 “安全是我们的传统、安全使我 ,23456 -37258 和环境 （ ）等诸要素统合成一个整体的管理体系 们放心”。其基本原则是：所有的工伤和职业病