试述建安企业界生存发展应对的市场机遇及思路方法.doc

试述建安企业生存发展应对市场机制的方法及思路 建筑业做为“农、工、商、建、运”传统的五大产业之一，在国民经济发展中占有重要的一席之地，从一定程度上影响着国民经济发展。如固定投资规模、房地产、基础设施都和建筑业有着紧密的联系。不仅如此，浩荡的建筑大军占有农村剩余劳动力及农民工就业的一半以上，已成为社会和谐发展影响诸因素之一。据统计仅陕西省，从事建筑行业施工生产的人员就超过了30万。建筑企业、建筑工人是社会的组成部分之一，有理由引起人们注意及研究。 一、建筑安装企业面临的机遇 改革开放近三十年以来，国民经济持续稳定发展，人民的生活质量不断得到提高和改善。衣、食、住、行是人的生存之本，在人们解决了温饱问题之后，对改善城市建筑居住条件、生活环境不断有了新的需求，为建筑业的蓬勃发展提供了重要的社会条件。另一方面，随着改革的不断深化进行，城市化进程日趋快步，大量农村剩余劳动力进城，相当一部分通过奋斗具有一定的经济能力，不再满足于租住民房，栖身窝棚的人们，对住房有了更高追求，这应该是房地产炙手可热的因素之一。俗语讲：农民有钱，干两件事，一是给娃娶媳妇，二是盖房，这不仅在农村适用实行，城市也无非如此。造成的局面，没房的想房，小房换大房，差房换好房。造成各地的建筑工地林立，看看周围，仅就是报纸的楼盘广告就占据相当大的版面以促销。不仅如此，城市化建设不断改善，厂矿企业的发展不断改善生产办公条件。所有这些都给建筑业以很好的发展空间和机遇。正如有关专家预言中的建筑业还有二十年的发展预期。 二、建筑业及建安企业的发展制约因素 尽管有着相当广大的市场及社会需求，但仍有诸多因素影响着建筑业及建安企业的发展，存在着相当程度的不稳定性。 首先是市场竞争的激烈程度尤其残酷，极近白热化，主要是因为产业进入门槛相对较低，三五个人，七八条枪摇身一变成立建筑公司，参与市场竞争，对手众多成为一大因素。 其次是工程款的拖欠，建设单位诚信经不起考验，多数开发商是不具备实力开发楼盘，后续资金主要是依靠银行或视销售情况支付工程款。若遇国家宏观政策调控压缩固定资产投资规模紧缩银根或销售不畅等因素，造成资金缺口，诱发工程款的大量拖欠，对建安企业而言出现大的债权债务成为难以卸掉的包袱。政府或企、事业单位投资建设，工程存在着决策不当，短视行为，政绩工程造成盲目建设开工，中途停工，也影响工程款的支付。据调查，政府拖欠工程款占所有工程款拖欠的三分之一还要多。再次市场不是很规范，招投标中存在暗箱操作、人情关系等。没有建立良好的公开、公平、公正的竞争机制。还有因为市场的激烈竞争低价中标，工程款的不稳定性，造成企业利润下滑，不能很好的进行技术创新及员工培训、加快企业竞争力的提高、不断提高工程质量。上述原因使得建筑企业要平稳的发展壮大给企业管理者提出了很难克服的困难。 建筑安装企业是指在工程建设中除土建工程外的电气、管道、通风空调工程、消防安装工程的施工，一般占工程总造价的三分之一左右。做为建筑企业的一个重要组成部分受到很大制约，在夹缝中生存。因为工程的招投标是以土建为总承包单位出现进行投标，中标后由土建单位再发标分包，造成建安企业的 “婆婆”多，致使利润分流。另一方面工程款的回收是由土建转移支付，多道手续，多份风险。在现实工程施工中，极少有单独安装工程招标，只有像锅炉安装、消防工程、通风空调工程或非标加工个单体工程才由建设单位直接发标，尽管是由建设单位直接发标，但仍受制于土建施工。因为安装工程是依附土建结构的，还得支付一定数额的配合费。所以要维持建安企业的生存发展，更应提高市场的应变能力和抗风险能力及市场竞争能力。 三、适应市场、提高竞争力的一些思路作法 首先，应该坚持质量第一的方针。“质量第一、用户至上、让业主满意、为业主服务”，这些都是妇孺皆知，人人耳熟能详的道理，但做为众多建筑企业中的一个，切切实实做到、做好还是要下一番功夫的。工程建设的一个特点是产品是固定的，人员是流动的，而且产品庞大，牵扯到的环节很多，细节很多，而且生产周期长，少则半年、一年，多到三年五载，在时间和空间都相当较大的状态下，要完成一个优良品甚至精品工程，不仅需要企业领导的决心、努力、认真、付出，更需要全员的参与和支持，而且全过程的参与和支持，全员必须树立很强的质量意识和质量观。杜绝任何一个环节出现问题。重抓落实、苦练内功、管理有力、监控到位。另一个不能忽视的是全员全过程控制。每时每刻质量犹如一支高悬的宝剑，稍有不慎，将斩断企业生存之脉。 其次，是诚信。做人如是，做企业更应如是，现实社会中存在着严重的信任危机，人与人、企业与企业皆如此。我们横观现实、纵观历史，凡是有建树的或有成就的人或企业都能信守承诺，诚实守信。古人云：“言而无信、不知其可”，更何况企业，而不能只有在建设单位不能按时支付工程款时才