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问题生的转化浅探 　　从事教育工作的同志，都知道这样一个道理，即帮教和转化好一个问题生比培养一个尖子生的社会意义更重大。所以，自从我走上教育工作岗位，担任班主任工作以来，我一直十分注重问题生的帮教和转化。下面我谈谈自己在工作中转化问题生一些想法。 　　一、尊重问题生，注意不伤害他们的自尊心 　　问题生的自尊心很强，极其敏感。他们对人多疑，总觉得自己处处不如人，老师的表扬与批评会引起他们极度关注。常言道：“亲其师”才能“信其道”。因而我在做问题生的工作中，十分注意保护他们的自尊心，使他们感到老师是信任他们、爱护他们的。我带的班上有一位同学，经常迟到、早退，我批评过他好几次，但收效甚微。通过观察，我发现这位同学干什么事都很认真，于是就把教室门上的钥匙交给他保管，并当着全班同学的面对他说：“管好班级的钥匙不是一件容易的事，需要早到校，晚离校。但我相信你会为班级服务好，做一名优秀的勤务兵，对吗？”他高兴地接过钥匙，从此，他早上总是最早到校，下午又是最后一个离开教室，不仅改掉了迟到早退的毛病，学习成绩也不断提高。当然，保护问题生的自尊心，也不能一味地进行表扬，对他们所犯的错误不加批评，而是要注意批评的艺术和批评的场合，尽量不对他们讽刺挖苦或体罚谩骂，不在公众场合进行批评；一般单独进行指点，使他们不产生逆反心理。 　　二、给问题生提供表现的机会 　　有些教师课堂上不提问问题生。我认为：学习、生活中对问题生主动要求做的事，教师要尽量满足他们，让他们成为成功者，享受一些成功者的喜悦。比如对他们降低难度提问，让他们担任班干部，让他们帮老师做些力所能及的事，让他们担任课代表等，这样就会使问题生有自我表现的机会，从而增强他们在各方面都进步的愿望。这里有我们班我做的比较成功的案例。我们班有一个叫王强（化名）的学生，平时最爱欺负比他弱小的同学，上课时用笔戳其他同学。有些家长都找到学校来了，都要求把他给调走。我认真分析了一下，决定把他放讲台前看一段时间，并且特意让他把老师的讲台整理干净。一星期下来老师讲台上一点灰都没有。我单独表扬了他，说他是个有条理的学生。接下来的一个星期讲台上多了一盆花。我在班会课上当着全班的同学表扬了他。说他是个热爱班级的学生。后来也就没有再见他欺负小同学了。表扬的力量是无穷的。每个学生都希望得到老师、同学的信赖、赞扬，问题生也不例外。问题生在转化过程中会犯老毛病，适时，教师的批评应把握分寸，言语不要太刻薄。问题生的转化需要一个由量变到质变的过程，教师应循循善诱，不要一棍子打死，在教育工作中密切注意差生的言行，寻找差生的每一个闪光点，适时适度地进行表扬，有时一两句赞扬之词胜过一顿严厉的说教，使他们记忆终生。 　　三、给他们开“小灶” 　　这里说的“小灶”就是给问题生在学习上的单独辅导。因为很多学生都是因为在学习中找不到乐趣才会滋事的。但要注意的是很多问题生对辅导有抵触情绪，因为他们还不能体会辅导是我们对他们的一种真诚帮助。 　　为了让学生看到我们的真诚，接受我们对他的辅导，也为了真正能帮助问题生，我一般都是让学生根据自己的需要选择辅导内容。我把这定为：自由辅导。后进生可以选择今天学的还不是很懂的新内容，也可以选择自己不明白的旧的知识点。这样一是把主动权交给了学生，减少他们的抵触情绪；二是这样能在最少的时间里满足学生的需要，取得好的辅导效果。学生也会感到老师是真心为他着想。心存感激的学生还会惹事吗？ 　　四、持之以恒，不断督促 　　学生经过一段时间的情理感化后，思想上会出现一定的波动，会不断反思自己的思想行为，反思自己的学习方法、技巧等。但是要稳定并优化逐步培养起来的思想行为习惯，需要一定的检查和督促措施。 　　对此我采取周汇报制度。每逢星期五问题生要交一周总结，要从思想和学习两方面去总结自己进步的地方。班委成员每人负责一个问题生并且也在周末向我汇报。我就把这些资料汇总，一个月开一次问题生总结会。对进步很快的问题生我实行了张榜奖励的方法。把他们也立为“进步标兵”。 　　五、加强沟通，齐抓共管 　　沟通往往是处理问题的最佳途径之一。加强沟通，达成共识，对问题的解决起到事半功倍的效果。 　　1.加强与学生的沟通 　　在转化问题生的过程中，不可能一帆风顺。由于他们的心理素质较脆弱，受挫能力差，在学习中会经常遇到困难，难免产生畏难情绪，这就要求班主任做更细的思想工作，多谈心，找原因，寻方法，加强感情联络，反复抓，抓反复，打消畏难情绪，树立自信心，振奋精神。 　　2.加强与科任老师的沟通 　　转化“问题生”，光靠班主任一个人的力量是无法实现的，要靠这个班的所有科任老师的共同努力。因此班主任要经常与科任老师在一起研究方法、制定策略，全面掌握问题生的各科学习情况，使他们全面发展。 　　3.加强与家长的沟通 　　家访是与家长沟通的最好方式，对问题生的